一個(gè)有理想的企業(yè)家都希望自己的事業(yè)能更上一層樓，一個(gè)有前途的墻紙企業(yè)當(dāng)然離不開(kāi)開(kāi)闊的市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)墻紙市場(chǎng)需求增長(zhǎng)放緩的今天，越來(lái)越多的墻紙企業(yè)意識(shí)到“走出國(guó)門(mén)”的重要性，那怎么樣才能真正立足于國(guó)際市場(chǎng)呢?

　　陷入泥沼的國(guó)內(nèi)墻紙品牌

　　眾所周知，在國(guó)際墻紙市場(chǎng)中，中國(guó)墻紙企業(yè)無(wú)論是在歷史沿革還是品牌效應(yīng)上，都暫難與國(guó)際品牌相提并論，而很多國(guó)內(nèi)墻紙品牌則還掙扎在價(jià)格戰(zhàn)的泥沼中。而這并非歸結(jié)于國(guó)內(nèi)墻紙企業(yè)技術(shù)落后，資金薄弱，發(fā)展較晚，行業(yè)滯緩，市場(chǎng)紊亂等議題。實(shí)際上最需要提高的并非外部競(jìng)爭(zhēng)力，而是民族品牌自身的價(jià)值之本，只有優(yōu)化中國(guó)制造的根源，才能打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終形成品牌發(fā)展驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)智造。

　　國(guó)內(nèi)墻紙品牌應(yīng)有自己的世界觀

　　眼下，縱觀市場(chǎng)及未來(lái)，許多墻紙生產(chǎn)企業(yè)為了應(yīng)和目前有缺陷的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境，被動(dòng)地與國(guó)際市場(chǎng)所主張的綠色環(huán)保宗旨背道而馳，這極大的凸顯出了中國(guó)墻紙市場(chǎng)發(fā)育的畸形及不成熟現(xiàn)狀。因此，也顯而易見(jiàn)的放低了民族品牌的生存法則，以致于為何國(guó)際品牌對(duì)中國(guó)墻紙市場(chǎng)的占有率總是居高不下。

　　近年來(lái)，隨著國(guó)際中高端品牌不斷入駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，使得中國(guó)墻紙行業(yè)變得群雄割踞，弱肉強(qiáng)食。如果中國(guó)的民族品牌依舊不能正視自己，并以負(fù)責(zé)任的態(tài)度引導(dǎo)消費(fèi)者的話，那么遲早有一天，國(guó)際墻紙巨頭們將會(huì)把自身品牌與中國(guó)文化相融合，最終塑造出中國(guó)式的國(guó)際品牌，讓消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)導(dǎo)向成為一種習(xí)慣，到時(shí)木已成舟便望塵莫及。