就目吊頂行業(yè)來(lái)說(shuō)，小企業(yè)中不少都是家族企業(yè)，家族企業(yè)的存在有利也有弊，各大集成吊頂企業(yè)要想自己的品牌被廣為知曉，還需在品牌建設(shè)上下功夫，采取科學(xué)的品牌建設(shè)模式，擺脫掉家族品牌的桎梏。

　　有句老話說(shuō)的好，磨刀不誤砍柴功。任何品牌都不會(huì)一夜之間就變成知名品牌，都要從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)開始，一步步往外走。中國(guó)集成吊頂品牌在發(fā)展道路上多數(shù)選擇了“品牌家族化”的模式。

　　很多吊頂企業(yè)覺得建立家族品牌對(duì)自身是非常有利的，還能形成一種強(qiáng)大的對(duì)外形象。有些企業(yè)更是妄想可以把企業(yè)下的不同產(chǎn)業(yè)、同一產(chǎn)業(yè)下不同檔次的產(chǎn)品一網(wǎng)打盡，一個(gè)也不漏掉，認(rèn)為這樣就可以在每一塊市場(chǎng)中占領(lǐng)一席之地，卻沒有認(rèn)識(shí)到家族企業(yè)存在的弊病。

　　品牌家族化會(huì)稀釋主品牌的定位，更會(huì)淡化各品牌的特性。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，最害怕的就是缺乏鮮明的品牌定位和品牌個(gè)性，不僅別人分不清你，甚至連你自己也認(rèn)不清自己。

　　集成吊頂企業(yè)要在充分考慮自身及市場(chǎng)現(xiàn)狀的前提下做出的科學(xué)決策，而不是簡(jiǎn)單地先建立一個(gè)大家族，然后只要有新的細(xì)分建材市場(chǎng)就往這個(gè)家族里面添加一個(gè)新成員，最后弄得一屋“看似不同、實(shí)則大同”的“兄弟姐妹”。