面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投入與銷售業(yè)績(jī)不成正比的嚴(yán)峻形勢(shì)，當(dāng)下轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為越來(lái)越多衣柜企業(yè)亟需面對(duì)的問(wèn)題。隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，電商成為一大轉(zhuǎn)型突破口，不少衣柜企業(yè)奮而求之。不過(guò)，就目前現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，物流問(wèn)題亟需破解。

互聯(lián)網(wǎng)成為轉(zhuǎn)型突圍口

“在人口紅利式微、人民幣持續(xù)升值、原材料成本漸漲等大環(huán)境因素影響下，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為衣柜企業(yè)不得不去面對(duì)的問(wèn)題。”業(yè)內(nèi)人士指出，傳統(tǒng)的衣柜行業(yè)存在產(chǎn)品雷同、打價(jià)格戰(zhàn)、概念炒作等弊端，衣柜業(yè)的轉(zhuǎn)型必須得搭上互聯(lián)網(wǎng)+，不能再走傳統(tǒng)套路。

的確，有家具品牌負(fù)責(zé)人分享了自身企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)：那就是把互聯(lián)網(wǎng)+、文化產(chǎn)業(yè)和家居產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)。我在走訪了美國(guó)、日本等國(guó)家后，結(jié)合家居設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、臺(tái)灣咖啡等環(huán)節(jié)，創(chuàng)立了以家居文化為主的O2O體驗(yàn)店。凡是進(jìn)入門店的客戶，可以在品嘗咖啡的同時(shí)參觀店內(nèi)的家居展示區(qū)，并掃描二維碼選擇自己喜歡的衣柜等家具、皮具、服飾產(chǎn)品，支付成功再后由工廠快遞發(fā)貨到用戶提供的地址。對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，引入這樣的互聯(lián)網(wǎng)+，最顯著的優(yōu)勢(shì)一是打破庫(kù)存的緊箍咒，極大的降低庫(kù)存積壓;二是既盤活資金空間，解決擴(kuò)張的資金缺口，又有助品牌的傳播。

衣柜電商需破物流瓶頸

一般而言，對(duì)于衣柜這類大件家具來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)看重生產(chǎn)和研發(fā)。但是，隨著衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，營(yíng)銷渠道的建設(shè)也必不可少，走電商這條路勢(shì)在必行。但是，衣柜企業(yè)要做電商，物流是一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。

“目前我國(guó)不少生產(chǎn)衣柜等家具產(chǎn)品的地區(qū)缺乏大型貨運(yùn)，大貨車非常少，發(fā)貨去外地經(jīng)常需要中轉(zhuǎn)，這無(wú)形中就提高了成本、運(yùn)輸時(shí)間和產(chǎn)品損耗幾率。而對(duì)于客戶而言，互聯(lián)網(wǎng)+是一種快體驗(yàn)，沒(méi)耐心去長(zhǎng)時(shí)間的等待，所以衣柜企業(yè)迫切需要更好的物流體系支撐。

毋庸置疑，電商將是未來(lái)衣柜行業(yè)的發(fā)展大勢(shì)，衣柜企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占更多的市場(chǎng)份額，破除其“物流”瓶頸勢(shì)在必行。

                                           編輯201503