目前，地板市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，多方面的市場(chǎng)因素都在不斷影響著企業(yè)的發(fā)展。時(shí)下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是單方面實(shí)力的較量，而是衍變成綜合實(shí)力的比拼。時(shí)下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展以及地板行業(yè)本身一些弊病的凸顯，都使得企業(yè)到了不得不轉(zhuǎn)型的地步。在這種情況下，地板企業(yè)又該如何定位自身的轉(zhuǎn)型方向呢?

品牌轉(zhuǎn)型成為地板企業(yè)的突破口

眾所周知，品牌打造是當(dāng)下地板企業(yè)尤為重視的方向。如今借助互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的模式，對(duì)品牌進(jìn)行轉(zhuǎn)型更新，引入“互聯(lián)網(wǎng)+”、“O2O”等新興的概念樣式，或許能給行業(yè)帶來勃勃生機(jī)、注入新鮮活力。但值得提醒企業(yè)注意的是，無論是廣告標(biāo)王、當(dāng)紅明星的營(yíng)銷代言，還是現(xiàn)在讓行業(yè)立足互聯(lián)網(wǎng)浪潮的革新，這些促成產(chǎn)業(yè)和品牌煥發(fā)力量得以增進(jìn)的東西，都只是一種媒介載體而已。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景中，地板企業(yè)想要尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，就必須要認(rèn)清形勢(shì)格局，唯有量力而行，在機(jī)遇挑戰(zhàn)并存的環(huán)境里突圍而出。對(duì)于摻雜著焦慮急進(jìn)的外部因素，地板企業(yè)更要懂得沉靜的意義：變革轉(zhuǎn)型并非一朝一夕便能輕易達(dá)成的事，沉下來才能完成積淀的過程，才有可能理清發(fā)展的思路、看清未來的產(chǎn)業(yè)格局。

地板企業(yè)轉(zhuǎn)型需要有系統(tǒng)規(guī)劃

互聯(lián)網(wǎng)承載著地板行業(yè)未來的市場(chǎng)面向、消費(fèi)群體的信息動(dòng)態(tài)、產(chǎn)業(yè)資源的數(shù)據(jù)整合，相信每個(gè)地板企業(yè)家從業(yè)者，都對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+地板產(chǎn)業(yè)”的形態(tài)，抱持很大的想望與期待。但其實(shí)地板產(chǎn)品最終是要實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品價(jià)值，而使用價(jià)值主要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，質(zhì)量好的，消費(fèi)者會(huì)覺得這個(gè)品牌的產(chǎn)品有品質(zhì)。因此除了品牌方面的轉(zhuǎn)型以外，在產(chǎn)品質(zhì)量上地板企業(yè)仍舊需要重視。

如今的消費(fèi)市場(chǎng)，對(duì)于工業(yè)化設(shè)計(jì)的地板產(chǎn)品，認(rèn)為其最多只能算作是半成品。只有培育個(gè)性和差異化的優(yōu)勢(shì)，在使用價(jià)值基礎(chǔ)上注入藝術(shù)設(shè)計(jì)，融入時(shí)尚裝飾的特質(zhì)，讓消費(fèi)者感受到企業(yè)賣的并非單品，而是一系列擁有思想藝術(shù)內(nèi)涵、兼具美的體驗(yàn)，在生活和精神品鑒上能夠體現(xiàn)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人追隨高級(jí)需求愿望的，才是完整的地板品牌產(chǎn)品。這種為消費(fèi)群體達(dá)成更高的追求、提高消費(fèi)市場(chǎng)消化能力的品牌屬性，正是地板品牌在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，必不可缺的要?jiǎng)?wù)之一。

因此，在轉(zhuǎn)型變革口號(hào)愈喊愈響的地板市場(chǎng)上，企業(yè)唯有首先認(rèn)清格局，找到適合自身發(fā)展的方向，并制定系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)型方案，才能在競(jìng)爭(zhēng)的洪流中找到自己扎根立足的方式。也唯有如此，地板企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路才能達(dá)到較為理想的目標(biāo)。

                                           編輯：201502