目前，我國木門行業(yè)發(fā)展進入平穩(wěn)時期，經歷過快速擴張的成長后，木門企業(yè)在中小城市的發(fā)展卻充滿了矛盾。一方面，我國城鎮(zhèn)化進程加快，三四線城市經濟發(fā)展迅速，木門行業(yè)在房地產業(yè)的帶動下日益興旺。而另一方面，中小城市品牌意識不強烈，高端木門市場發(fā)展舉步維艱。而在2015年，木門企業(yè)必然要以一種新的姿態(tài)開始突圍，才能應對好大家居時代的重重挑戰(zhàn)。

“風刀霜劍”嚴相逼木門企業(yè)的幸福感下降

定制木門等代表性品類以及前后端的配套產業(yè)鏈，由于規(guī)模最大、發(fā)展較早、競爭激烈且處于產業(yè)鏈的相對前端，木門在定制家居產業(yè)中的影響力最大，對于經濟環(huán)境轉變所造成的影響，木門企業(yè)自然也是感受得最為直接。

2014年，經濟環(huán)境在發(fā)生巨大的變化，GDP增長放緩，新常態(tài)這個詞高頻度地出現(xiàn)在我們能接觸到的各種媒介。與定制木門行業(yè)息息相關的商品住宅銷售總額，在出現(xiàn)商品房新政以來連續(xù)15年大幅度增長之后的第一次下滑，從2013年增長26%到2014年負增長9.3%，這種破天荒墜崖式的變化相信對大部分定制木門企業(yè)來說是有些猝不及防的。

行業(yè)發(fā)展放緩木門企業(yè)需以轉型升級御寒風

木門企業(yè)按照競爭定位大體可分為全國性領導品牌、全國性二線品牌、區(qū)域強勢品牌、城市品牌、跨界品牌、特色品牌(不銹鋼、全木定制等)六大類。無論是全國性品牌還是區(qū)域性品牌、無論是跨界品牌還是特色品牌，2014年木門市場的兩級分化比過往任何一年都來得徹底。黑馬倍速增長的現(xiàn)象已告不再，全國或地方性強勢品牌仍然保持較高速度的增長，內功不足的弱勢品牌被淘汰出局，微增長或負增長成為常態(tài)。木門行業(yè)已從大幸福時代進入微幸福時代。

在這樣的態(tài)勢下，木門企業(yè)已經意識到，無論是全國性領軍品牌、區(qū)域強勢品牌還是跨界品牌，都必須實實在在地加快轉型升級的步伐，如此才能在“寒風”來襲之時，不至于被凍僵“身體”，最終喪失生機。

當然，企業(yè)轉型并非一朝一夕就能順利完成，這是一個長期而緩慢的過程演變，木門企業(yè)應一步一個腳印，踏實走好每一步。

                                          編輯：201501