近日，中共十八屆五中全會(huì)通過(guò)普遍二孩政策，二胎將全面放開(kāi)，迅速霸占全球媒體頭條，成為這個(gè)冬天最振奮人心的消息。

針對(duì)此事，有人就戲言，天貓“雙十一”在即，國(guó)家就放開(kāi)二胎，解救中國(guó)的“光棍危機(jī)”，無(wú)疑是在向馬云同志挑戰(zhàn)呀。以上戲言，不過(guò)爾爾。誠(chéng)然，全面放開(kāi)二胎是順應(yīng)我國(guó)社會(huì)發(fā)展的良心政策，對(duì)于應(yīng)對(duì)我國(guó)人口老齡化和人口紅利消失具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。

一言以蔽之，中國(guó)兒童市場(chǎng)的“春天”有望加速到來(lái)。中國(guó)兒童家居市場(chǎng)無(wú)疑是受惠者之一。

根據(jù)中國(guó)第6次人口普查結(jié)果顯示,我國(guó)0～14歲兒童超過(guò)2.2億,約占人口總數(shù)的16.6%。而“單獨(dú)二胎”的政策施行后預(yù)計(jì)在未來(lái)五年將帶來(lái)800萬(wàn)新生兒，這又進(jìn)一步促進(jìn)了我國(guó)兒童家居行業(yè)的發(fā)展，更何況“普遍二孩”政策接踵而至。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年兒童家居依舊能夠保持10%以上的高增長(zhǎng)。這些客戶都是屬于兒童家居產(chǎn)業(yè)的精準(zhǔn)定位人群，未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展是巨大的。

兒童市場(chǎng)的快速發(fā)展及市場(chǎng)的細(xì)分形成了更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為迎合客戶需求，從拼產(chǎn)品、拼價(jià)格到現(xiàn)在的拼生產(chǎn)周期、原材料、拼文化、安全標(biāo)準(zhǔn)慢慢走向服務(wù)層面、品牌傳播方面，企業(yè)都必須做好充分的準(zhǔn)備，否則也只是鏡花水月，望梅止渴。

1 兒童家居質(zhì)量不容樂(lè)觀 多喜愛(ài)品牌連登質(zhì)檢黑榜

四川省成都市工商局2015年二季度對(duì)成都市轄區(qū)內(nèi)的家居專業(yè)市場(chǎng)、專賣店、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)等流通領(lǐng)域銷售的兒童家居進(jìn)行了質(zhì)量抽檢。抽檢結(jié)果顯示，3家企業(yè)的5批次產(chǎn)品不合格。其中，“多喜愛(ài)”、“路易·伯登”等知名兒童家居抽檢不合格。

本次抽檢，主要對(duì)兒童家居的結(jié)構(gòu)安全-邊緣及尖端、結(jié)構(gòu)安全-突出物、結(jié)構(gòu)安全-孔及間隙、結(jié)構(gòu)安全-折疊機(jī)構(gòu)、結(jié)構(gòu)安全-翻門、翻板、結(jié)構(gòu)安全-封閉式家居、其他安全要求、甲醛釋放量、木制件甲醛釋放量、表面涂層可遷移元素、紡織面料游離甲醛、紡織面料可分解芳香胺、皮革游離甲醛、皮革可分解芳香胺、阻燃性能、警示標(biāo)識(shí)等16項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了檢驗(yàn)。

抽檢結(jié)果顯示，不合格兒童家居的主要問(wèn)題是結(jié)構(gòu)安全-邊緣及尖端、甲醛釋放量、警示標(biāo)識(shí)等項(xiàng)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。據(jù)聞，“多喜愛(ài)”品牌已多次登陸安全黑榜，讓市場(chǎng)對(duì)兒童家具安全甚為擔(dān)憂。

2 兒童家居表面油漆 不可忽視的細(xì)節(jié)

為符合兒童的審美觀，不少定制家居企業(yè)在設(shè)計(jì)中將會(huì)加入大量的色彩元素，而這些實(shí)現(xiàn)色彩的油漆，自然會(huì)被推到環(huán)保話題的風(fēng)口浪尖上。

據(jù)家長(zhǎng)反映，現(xiàn)在關(guān)于家居甲醛超標(biāo)、苯超標(biāo)的報(bào)道很多導(dǎo)致不敢貿(mào)然選購(gòu)，就連那些花花綠綠的兒童定制家居也不太放心，因?yàn)槎ㄖ萍揖颖砻娓魃推岬沫h(huán)保問(wèn)題令家長(zhǎng)擔(dān)憂。由此可看出，環(huán)保成家長(zhǎng)購(gòu)買定制家居的第一考慮因素，所以定制家居企業(yè)在生產(chǎn)定制家居時(shí)，保障樣式、顏色吸引兒童的眼球時(shí)，更要保證定制家居表面所使用油漆的環(huán)保。

3 酷漫居動(dòng)漫加互聯(lián)網(wǎng)　撬動(dòng)150億兒童家居市場(chǎng)

去年“雙十一”期間，酷漫居一天內(nèi)賣出去2500萬(wàn)元的產(chǎn)品。這個(gè)沒(méi)有一條生產(chǎn)線的公司，一天的銷售量卻近乎是一家中等規(guī)模傳統(tǒng)家居工廠一個(gè)季度的產(chǎn)量。

2012年，酷漫居收入破億，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和線下銷售各半;2013年前8個(gè)月，酷漫居銷售收入已過(guò)億元，其中70%的收入來(lái)自天貓、京東、唯品會(huì)和自建B2C商城;2014年，入選美國(guó)《快公司》中國(guó)最佳創(chuàng)新公司50強(qiáng)，連續(xù)四年“雙十一”天貓兒童家居類銷量第一。2015年入選國(guó)家科技部文化與科技融合支撐計(jì)劃。

2013年9月，酷漫居開(kāi)始大幅縮減線下門店的數(shù)量，從300家迅速減少到80家，幸運(yùn)的是，正是這波努力，酷漫居贏得了2000萬(wàn)元的風(fēng)投，酷漫居已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了O2O的閉環(huán)商業(yè)模式。

這家動(dòng)漫家居企業(yè)的O2O之路，跌宕起伏，十分曲折，但也僅僅幾年時(shí)間，讓它迅速成長(zhǎng)擴(kuò)張，可以得到這樣的啟發(fā)：改變老思維，打通線上線下渠道“任督二脈”，迎合消費(fèi)者新的方式、習(xí)慣，這樣傳統(tǒng)制造業(yè)才能“重生”，走出一條“廣式互聯(lián)網(wǎng)+”之路。

不管是傳統(tǒng)的421家庭模式，還是“普遍二孩”新政，中國(guó)的兒童市場(chǎng)無(wú)疑蘊(yùn)藏巨大的藍(lán)海，作為兒童家居企業(yè)無(wú)疑需要把握機(jī)遇，在家居行業(yè)整體下滑的形勢(shì)下，創(chuàng)造出逆襲的奇跡。

當(dāng)然，對(duì)于兒童家居，安全是第一位的，也是對(duì)基本要求，包括木材、油漆、輔料的環(huán)保、結(jié)構(gòu)安全、安全標(biāo)示等環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)定；色彩是潮流，色彩是兒童成長(zhǎng)和智慧發(fā)育的源泉之一，如何通過(guò)色彩促進(jìn)兒童心理健康成長(zhǎng)將是家長(zhǎng)和企業(yè)必須關(guān)注的問(wèn)題；互聯(lián)網(wǎng)+是機(jī)遇，改變傳統(tǒng)思維，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策和市場(chǎng)導(dǎo)向，創(chuàng)新發(fā)展模式是企業(yè)發(fā)展的鑰匙。