在業(yè)內(nèi)人士普遍看來(lái)，雖然整個(gè)家居建材市場(chǎng)今年來(lái)開(kāi)始出現(xiàn)小幅回暖，但未來(lái)整個(gè)市場(chǎng)走勢(shì)或趨于平緩，難以恢復(fù)以往的繁榮之態(tài)。面對(duì)此現(xiàn)狀，衣柜行業(yè)中不少企業(yè)將希望寄托于樓市回暖帶來(lái)的效應(yīng)，然而，精裝房的“井噴”卻向他們潑了一大盆冷水。在這種形勢(shì)下，未來(lái)衣柜企業(yè)的發(fā)展商機(jī)在哪兒呢?答案是“存量房再裝修市場(chǎng)”。

　　何為存量房?

　　存量房是指已被購(gòu)買(mǎi)或自建并取得所有權(quán)證書(shū)的房屋，相對(duì)于增量房而言。增量房是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商投資新建造的商品房，存量房一般是指未居住過(guò)的二手房，即通常所講的“庫(kù)存待售”的房產(chǎn)。存量房嚴(yán)格意義上來(lái)講是存量資產(chǎn)，存量房市場(chǎng)也叫做一級(jí)半市場(chǎng)。存量房買(mǎi)賣(mài)程序是由買(mǎi)賣(mài)雙方當(dāng)事人簽訂房屋買(mǎi)賣(mài)合同，合同生效后30日內(nèi)向房屋所在地的房地產(chǎn)交易中心辦理轉(zhuǎn)移登記。

　　存量房再裝修市場(chǎng)無(wú)限

　　關(guān)于我國(guó)城鎮(zhèn)住房的存量，由于官方機(jī)構(gòu)沒(méi)有發(fā)布此項(xiàng)數(shù)據(jù)，因此有不少學(xué)者和機(jī)構(gòu)綜合各方面因素，對(duì)此做過(guò)相對(duì)科學(xué)的分析和推斷，結(jié)論是2014年底我國(guó)城鎮(zhèn)住房的存量面積達(dá)到224億平方米。由于住房面積總量的數(shù)字比較抽象，將其換算為住房的套數(shù)就會(huì)更加直觀(guān)。2005年，我國(guó)城鎮(zhèn)住房的存量套數(shù)為1.62億套，當(dāng)時(shí)城鎮(zhèn)常住人口的家庭戶(hù)數(shù)為1.9億戶(hù)，戶(hù)均住房套數(shù)為0.85套;2014年，城鎮(zhèn)住房的存量達(dá)到2.45億套，城鎮(zhèn)家庭戶(hù)數(shù)為2.64億戶(hù)，戶(hù)均住房套數(shù)為0.93套。預(yù)計(jì)2020年左右，我國(guó)將實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民家庭戶(hù)均1套房的目標(biāo)。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，這才是未來(lái)衣柜行業(yè)最應(yīng)該倚重的市場(chǎng)。城鎮(zhèn)家庭將近3億套住房，存量房市場(chǎng)如此巨大的市場(chǎng)需求，即使以15年為一個(gè)裝修周期，每年也有2000萬(wàn)套的裝修需求。如何挖掘這個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)，是衣柜企業(yè)需要認(rèn)真考慮的一個(gè)問(wèn)題。

　　事實(shí)上，從2015年上半年的行業(yè)走勢(shì)對(duì)比中還能發(fā)現(xiàn)，BHI下降速率低于“國(guó)房景氣指數(shù)”，呈倒“剪刀差”狀，說(shuō)明建材家居行業(yè)靠存量房再裝修維持運(yùn)行的比例在增大，這也說(shuō)明這一市場(chǎng)對(duì)于扭轉(zhuǎn)衣柜行業(yè)發(fā)展頹勢(shì)的重要作用。

　　衣柜企業(yè)緊抓真正商機(jī)

　　面對(duì)持續(xù)低迷的市場(chǎng)環(huán)境，裁員、減產(chǎn)相對(duì)來(lái)說(shuō)是最直接的方式，也是被動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的無(wú)奈選擇。不過(guò)，更多的衣柜企業(yè)并沒(méi)有選擇這么做，而是主動(dòng)出擊，積極應(yīng)對(duì)。例如一些衣柜企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢(shì)主動(dòng)融入互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，推出產(chǎn)品眾籌、互聯(lián)網(wǎng)裝修等新模式，順勢(shì)而為;還有一些企業(yè)準(zhǔn)確定位用戶(hù)群體，進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，引入商超等與家居賣(mài)場(chǎng)用戶(hù)群體高度重疊的業(yè)態(tài)，聚攏人氣，吸引客戶(hù)。

　　然而，不容忽視的是，衣柜行業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)仍然是傳統(tǒng)的衣柜產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售與服務(wù)，通過(guò)借助互聯(lián)網(wǎng)等新形式，進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，仍然要服務(wù)于這個(gè)中心。因此，衣柜企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“不忘初心，方得始終”的原則。衣柜企業(yè)與其“劍走偏鋒”去尋找花里胡哨的營(yíng)銷(xiāo)手段吸引眼球，倒不如腳踏實(shí)地深耕存量房再裝修的市場(chǎng)機(jī)遇。