近年來，家居行業的發展并不順暢，據相關數據顯示，2015年深圳關門倒閉的家具廠商超過270家。顯然，家居行業正在面臨著洗牌期，一些處于劣勢的企業將慘遭淘汰?；仡櫃还裥袠I，在市場大環境的影響下，發展也不景氣。如何應對“洗牌期”，成為企業需要思考的問題。

一、內部反省是首要必然之舉

縱觀櫥柜行業幾十年的發展歷程，傳統櫥柜企業也曾一度占據了國內櫥柜市場“半壁江山”。但轉眼間，供應鏈、渠道、庫存等問題接連爆發，許多企業在區區幾年內被尚品宅配、小米等品牌跨界完成逆轉。時至今日，市場化越來越成熟，經濟全球化導致分工越來越明確。

其實，與其抱怨市場不樂觀，還不如反思自身不足更為實際可行。每個企業都有不同的痛點，在當今形勢下，并非望穿秋水痛苦等待挺過洗牌期，尋找自身內部原因，首先從企業內部進行變革是必然之舉。

二、改革創新方能屹立不倒

不在沉默中爆發，就在沉默中滅亡。優勝劣汰自古就是大自然物種的生存準則。市場考驗出強者，留下的都是精英。觀望世界500強企業發展歷程，無一不是在行業的低谷期絕處逢生，一步一個腳印，占領高地。

“不革命，那就革你的命!”一個缺乏革新的企業，必定倒在市場的變革洪流中。經濟的危機，才會迎來創新的春天。一個缺乏創新勇氣的行業，沒有資格談未來。缺乏創新是傳統制造業的弊病，櫥柜行業也不例外，唯有“創新+思維”?？缃绲乃季S才能脫離傳統框架，身未動而心先行;窮則思變，只有思維變革才能引發有效的創新。

三、品牌質量乃安身立命之本

櫥柜行業過了幾十年高枕無憂的日子，如今姍姍來遲地迎來變革時代。由于當初行業的低門檻性，導致市場良莠不齊，問題層出不窮。洗牌不僅是對強弱的重新排名，更是對市場的健康整頓。

在未來，櫥柜行業也必定通過市場的整頓甩掉包袱，向標準化方向發展。而品牌的培育，是一個長期的累計過程，并非一時一刻就能顯現。產品永遠是企業安身立身之本，質量顯得尤為重要。另外，當今的消費者是更加注重服務的一代，櫥柜企業亟需轉變傳統觀念，打造質量到服務的全套配置，才有在如今風雨飄搖的櫥柜行業馳騁的資本。