“物競(jìng)天擇勢(shì)必至，不優(yōu)則劣兮不興則亡。”如今，衣柜市場(chǎng)品牌林立，激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)讓市場(chǎng)變得更加變幻莫測(cè)。

在競(jìng)爭(zhēng)面前，企業(yè)只有認(rèn)清行業(yè)發(fā)展的三大“頑疾”，衣柜企業(yè)才能準(zhǔn)確把握藥到病除的關(guān)鍵所在。

“物競(jìng)天擇勢(shì)必至，不優(yōu)則劣兮不興則亡。”如今，衣柜市場(chǎng)品牌林立，激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)讓市場(chǎng)變得更加變幻莫測(cè)，一時(shí)之間，無(wú)數(shù)衣柜企業(yè)為之傷神。在競(jìng)爭(zhēng)面前，企業(yè)只有認(rèn)清行業(yè)發(fā)展的三大“頑疾”，衣柜企業(yè)才能準(zhǔn)確把握藥到病除的關(guān)鍵所在。

“頑疾”老大：產(chǎn)品問(wèn)題

有目共睹，我國(guó)衣柜產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。品牌衣柜企業(yè)“高成本”的產(chǎn)品研發(fā)投入難以獲得銷(xiāo)售“高收益”。很多新的衣柜產(chǎn)品一經(jīng)推出，往往就被眾多中小衣柜企業(yè)直接模仿抄襲。而且，這不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上的模仿，在管理、經(jīng)營(yíng)模式甚至品牌宣傳上，眾多中小衣柜企業(yè)也常采用“拿來(lái)主義”。跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)成為了這些企業(yè)得以生存的保命法則。殊不知，長(zhǎng)久下去，它們將無(wú)法突圍市場(chǎng)，面臨淘汰出局的惡果。

“頑疾”老二：資金問(wèn)題

當(dāng)下，衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，且變幻莫測(cè)，很多衣柜企業(yè)都難以面對(duì)。因?yàn)樵谡麄€(gè)衣柜行業(yè)中，中小衣柜企業(yè)占據(jù)了大半部分，它們?nèi)狈π酆竦馁Y金實(shí)力做后盾。而且，在近幾年來(lái)，因?yàn)槠髽I(yè)遷移、設(shè)備更新和產(chǎn)能擴(kuò)張，資金的匱乏更是嚴(yán)重，貸款難、融資難成為一道擺在中小企業(yè)面前的難以跨越的門(mén)檻。試想一下，如果一個(gè)企業(yè)連開(kāi)拓銷(xiāo)售通路的資金都沒(méi)有，哪會(huì)來(lái)較高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。同時(shí)，一旦衣柜市場(chǎng)上風(fēng)吹草動(dòng)，則很容易遭遇銷(xiāo)售危機(jī)，更無(wú)法談及渠道下沉至二三級(jí)市場(chǎng)。

“頑疾”老三：用工問(wèn)題

由于工作環(huán)境等多方面的因素，現(xiàn)在的衣柜生產(chǎn)企業(yè)招工難度越來(lái)越大，很多企業(yè)在高峰生產(chǎn)時(shí)段都沒(méi)有滿(mǎn)員。特別是一線生產(chǎn)工人、內(nèi)勤和基層業(yè)務(wù)人員缺口和需求都比較大。盡管今年大多數(shù)衣柜等家具企業(yè)將生產(chǎn)工人的工資待遇都進(jìn)行了提高，同時(shí)也將保險(xiǎn)、福利、住宿等進(jìn)行了完善，但不少衣柜企業(yè)的招聘情況依然不很理想，“用工難”已經(jīng)制約了衣柜行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

縱觀目前的衣柜行業(yè)發(fā)展大勢(shì)，其競(jìng)爭(zhēng)之激烈程度只會(huì)增不會(huì)減。針對(duì)衣柜行業(yè)三大“頑疾”，企業(yè)必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并找準(zhǔn)藥方進(jìn)行自我治療。

                                              編輯201501