地板行業(yè)的競爭格局和品牌格局正在快速重塑，并將在未來1-2年內(nèi)完成，盡管這并不意味著地板企業(yè)會像家電企業(yè)一樣完成“絕對量級”的整合和淘汰，但部分企業(yè)出局或者戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已成定局。

作為實木、實木復(fù)合、強化復(fù)合三大品類的塔尖，實木地板的“馬太效應(yīng)”將首當其沖，整合和洗牌是每一個行業(yè)必經(jīng)之路，地板行業(yè)當然也不例外。但是，目前整合期間的市場競爭表現(xiàn)出極不理性，日益猛烈的價格戰(zhàn)，正在拉低實木地板的價值與內(nèi)涵，這不僅應(yīng)引起品牌企業(yè)的重視，更應(yīng)引起整個行業(yè)的關(guān)注。

實木地板的價值遠遠被低估

無論在媒體宣傳還是在消費者心目中，綠色環(huán)保、冬暖夏涼、腳感舒適、自然美觀等，是實木地板最重要的使用價值，尤其環(huán)保性，是實木復(fù)合、強化復(fù)合地板，乃至瓷磚、大理石幾乎所有地面鋪設(shè)材料都無法比擬的，因此受到了一致認同和宣揚。

然而，實木地板的價值僅僅只有這些嗎？

當然不是，如果只是這些，汽車也只有代步、手表也只有時間、手機也只有短信和通話的使用價值。事實上，實木地板的真正價值遠遠被大眾低估，因為除了使用這一最基本的價值之外，實木所蘊含的文化價值、自然價值、收藏價值、風格價值等，一起構(gòu)成了實木地板的“人格化”，而這些，應(yīng)該是未來實木地板品牌所研究和傳播的方向，因為只有實木地板的內(nèi)涵維度被充分挖掘和認可，實木地板才能體現(xiàn)它真正的價值。

因此，我們必須用實際行動引導(dǎo)消費者，它所購買的實木地板產(chǎn)品不僅僅是一種地面鋪設(shè)產(chǎn)品，還是一種自然循環(huán)、風格展現(xiàn)，更是一種文化傳承、藝術(shù)積淀。

價格戰(zhàn)慘烈，市場競爭仍需規(guī)范

目前，由于市場原因，地板行業(yè)價格戰(zhàn)極其慘烈，實木地板亦被拖入惡性競爭的鏈條，造成了市場競爭無序、質(zhì)量問題層出不窮，貼面板、假材板等行業(yè)“五鬼”依然存在。

從市場競爭的角度看，價格戰(zhàn)是市場策略的一種，它對推廣產(chǎn)品、吸引消費具有一定作用，因此是必要之戰(zhàn)；但從競爭價值層面看，價格戰(zhàn)并非必須之戰(zhàn)，因為它不僅可能會出現(xiàn)“殺敵一萬，自損八百”的情況，還有可能直接導(dǎo)致品牌自身價值的損耗。

更為重要的是，對于企業(yè)而言，沒有合理的利潤，怎么可能持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品？怎么可能持續(xù)進行科研開發(fā)？又怎么可能提供高質(zhì)量的服務(wù)？這些對于消費者無疑是一種變相傷害。

因此，不是所有產(chǎn)品都適宜價格戰(zhàn)，也不是所有產(chǎn)品都必須打價格戰(zhàn)。實木地板作為家居鋪裝材料中最為名貴的一種，價格戰(zhàn)不應(yīng)成為市場競爭的主角。相反，回歸本源，價值競爭才是未來品牌成長之路、行業(yè)發(fā)展之路。

久盛地板倡議：實木地板應(yīng)回歸價值競爭層面　

作為中國實木地板行業(yè)領(lǐng)軍品牌，久盛地板始終致力于實木地板產(chǎn)品的研究和開發(fā)，把產(chǎn)品質(zhì)量、文化藝術(shù)、風格趨勢等完美結(jié)合在一起，并始終提倡良性的價值競爭。

為讓更多人享受高品質(zhì)的家居生活，2015年，久盛地板依靠強大的資源優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，充分運用互聯(lián)網(wǎng)“爆款”思維,強勢推出實木地板爆款產(chǎn)品，得到了全國消費者的喜愛；2016年，久盛地板再次創(chuàng)新，推出最新流行風格系列產(chǎn)品——素顏系列，素顏系列定位于“80、90后個性的一代”，以“黑、白、灰”冷色調(diào)為基本創(chuàng)意，打造一種全新的生活態(tài)度。

在實木地板競爭領(lǐng)域，久盛認為，實木地板必須回到價值競爭的層面，這不僅關(guān)系到上游資源供應(yīng)、森林的可持續(xù)發(fā)展，更關(guān)系到實木地板行業(yè)的未來，文化、藝術(shù)、風格應(yīng)該成為實木地板的附加價值，只有這樣，實木地板才能真正實現(xiàn)其真實價值。

因此，我們呼吁，全行業(yè)實木地板品牌聯(lián)合起來，抵制價格競爭，倡導(dǎo)價值競爭，為規(guī)范行業(yè)發(fā)展、引導(dǎo)理性消費而共同努力。

    編輯：201602