在商業(yè)環(huán)境日趨數(shù)字化、合作方式日漸跨界化的背景下，海爾電器合肥分公司高層同好居網(wǎng)品牌運營負(fù)責(zé)人，就雙方在新時期居家領(lǐng)域出現(xiàn)的新機遇、新變革，進(jìn)行了卓有成效的溝通、洽談，并順利促就了雙方的首輪跨界合作。

據(jù)悉，海爾和好居以海爾特賣會為合作起點，通過整合雙方的優(yōu)勢資源、多效并舉，掀起了全市一輪持續(xù)兩個多月的互動狂歡：無論是看元旦到新年期間合肥多家海爾門店內(nèi)近乎爆棚的來往客流，還是看好居微信平臺上參與互動的粉絲數(shù)的增量，本次活動參與之廣、影響之深，效果遠(yuǎn)超同期、同類型的市場活動。

此外，跨界合作也是現(xiàn)代企業(yè)間相互了解、彼此借鑒的一種學(xué)習(xí)方式。海爾和好居分屬不同業(yè)態(tài)，但如今悄然聯(lián)手、跨界縱橫，正是這股潮流的體現(xiàn)：

為了探索大型企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下如何轉(zhuǎn)型，近年來海爾一直在積極嘗試：先是學(xué)日企的全面質(zhì)量管理和事業(yè)部制，接著學(xué)美國GE的六西格瑪，最后又向紅領(lǐng)等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)。天生具備互聯(lián)網(wǎng)基因、勇?lián)鷤鹘y(tǒng)二手房行業(yè)升級重任的好居，在外界看來自然有值得海爾借鑒的地方：好居網(wǎng)深入研究傳統(tǒng)二手房交易場景，構(gòu)建起一個更高效、更智慧的二手房互聯(lián)網(wǎng)平臺，開創(chuàng)購房者同房東直約溝通的二手房C2C交易服務(wù)模式，與海爾當(dāng)前推行的“人單合一”、“賣服務(wù)”等轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略甚為契合。

2016年1月12日，在海爾合肥分公司的誠邀下，好居網(wǎng)運營總監(jiān)劉尚晶走進(jìn)海爾培訓(xùn)中心，舉行了一場別開生面的“互聯(lián)網(wǎng)+二手房服務(wù)”的分享講座，好居大膽突破、輕量升級、銳意進(jìn)取、快速迭代的創(chuàng)新實踐，給海爾工作人員留下了深刻的印象。

“其實，我們也是來取經(jīng)的!”好居網(wǎng)運營總監(jiān)劉尚晶說，“好居和海爾一樣，也崇尚學(xué)習(xí)。我們也一直在向海爾、阿里巴巴等前輩企業(yè)學(xué)習(xí)。”海爾多年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首，是國產(chǎn)品牌的典范，在產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷服務(wù)和組織管理等方面均積累了不少的成功經(jīng)驗，如今仍虛心向外學(xué)習(xí)，這對正處于不斷壯大、快速成長的好居網(wǎng)，確實也富有借鑒意義。

海爾與好居的產(chǎn)品和服務(wù)聚焦于居家領(lǐng)域，都重視互聯(lián)網(wǎng)等智慧科技的運用，都將提升用戶的生活品質(zhì)視為各自企業(yè)發(fā)展的追求和動力，它們在市場、用戶等層面有著廣泛的合作基礎(chǔ)。業(yè)界普遍認(rèn)為，此次雙方攜手與共，確立今后將展開更深入的交流合作，不僅有利于提升雙方企業(yè)的競爭力，而且有助于推動智慧 家居 中國夢的早日實現(xiàn)!

   編輯201601