在商業環境日趨數字化、合作方式日漸跨界化的背景下，海爾電器合肥分公司高層同好居網品牌運營負責人，就雙方在新時期居家領域出現的新機遇、新變革，進行了卓有成效的溝通、洽談，并順利促就了雙方的首輪跨界合作。

據悉，海爾和好居以海爾特賣會為合作起點，通過整合雙方的優勢資源、多效并舉，掀起了全市一輪持續兩個多月的互動狂歡：無論是看元旦到新年期間合肥多家海爾門店內近乎爆棚的來往客流，還是看好居微信平臺上參與互動的粉絲數的增量，本次活動參與之廣、影響之深，效果遠超同期、同類型的市場活動。

此外，跨界合作也是現代企業間相互了解、彼此借鑒的一種學習方式。海爾和好居分屬不同業態，但如今悄然聯手、跨界縱橫，正是這股潮流的體現：

為了探索大型企業在互聯網環境下如何轉型，近年來海爾一直在積極嘗試：先是學日企的全面質量管理和事業部制，接著學美國GE的六西格瑪，最后又向紅領等國內互聯網公司學習。天生具備互聯網基因、勇擔傳統二手房行業升級重任的好居，在外界看來自然有值得海爾借鑒的地方：好居網深入研究傳統二手房交易場景，構建起一個更高效、更智慧的二手房互聯網平臺，開創購房者同房東直約溝通的二手房C2C交易服務模式，與海爾當前推行的“人單合一”、“賣服務”等轉型戰略甚為契合。

2016年1月12日，在海爾合肥分公司的誠邀下，好居網運營總監劉尚晶走進海爾培訓中心，舉行了一場別開生面的“互聯網+二手房服務”的分享講座，好居大膽突破、輕量升級、銳意進取、快速迭代的創新實踐，給海爾工作人員留下了深刻的印象。

“其實，我們也是來取經的!”好居網運營總監劉尚晶說，“好居和海爾一樣，也崇尚學習。我們也一直在向海爾、阿里巴巴等前輩企業學習。”海爾多年蟬聯中國最有價值品牌榜首，是國產品牌的典范，在產品創新、營銷服務和組織管理等方面均積累了不少的成功經驗，如今仍虛心向外學習，這對正處于不斷壯大、快速成長的好居網，確實也富有借鑒意義。

海爾與好居的產品和服務聚焦于居家領域，都重視互聯網等智慧科技的運用，都將提升用戶的生活品質視為各自企業發展的追求和動力，它們在市場、用戶等層面有著廣泛的合作基礎。業界普遍認為，此次雙方攜手與共，確立今后將展開更深入的交流合作，不僅有利于提升雙方企業的競爭力，而且有助于推動智慧 家居 中國夢的早日實現!

   編輯201601