以地板為主業(yè)的上市家居企業(yè)，2015年的中報(bào)成績平平。從大自然家居、德爾家居的中期業(yè)績上看，其營收增長均在20%以下，而大自然的凈利潤虧損高達(dá)1.36億元，虧損擴(kuò)大789.1%。

這兩家原本專注地板生產(chǎn)的家居企業(yè)，正在往不同的方向轉(zhuǎn)型，但前景并不明晰。大亞科技則在剝離非家居類資產(chǎn)，旗下圣象集團(tuán)的地位隨之提升，圣象布局大家居的腳步會(huì)否也因此加快？

德爾石墨烯第二主業(yè)能否觸碰千億市場？

2015上半年，德爾家居實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.612億元，同比增長11.13%，歸屬母公司凈利潤8115萬元，同比增長31.65%。

目前，德爾家居的業(yè)績依然主要來自于地板主業(yè)，數(shù)據(jù)顯示，上半年德爾家居地板類營收3.608億元，比上年同期增加11.29%，幾乎占據(jù)德爾家居總營收的100%。

德爾家居分析稱，上半年地板行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)收入增速僅1.41%，在地板行業(yè)整體低迷的情況下，德爾家居的收入依然保持11.1%的同比增速，顯示德爾無醛添加地板和德系新品的推出，帶動(dòng)公司市場份額提升。

而在地板主業(yè)之外，德爾家居正在打造石墨烯第二主業(yè)，其建立德爾石墨烯產(chǎn)業(yè)基金作為公司石墨烯對外戰(zhàn)略投資平臺(tái)，之后入股博昊科技，進(jìn)軍人工石墨產(chǎn)業(yè)，并攜手烯成新材、烯成科技、廈門大學(xué)，全力開展石墨烯透明電極研發(fā)工作。

有分析認(rèn)為，石墨烯透明電極市場空間或?qū)⑦_(dá)到千億，德爾家居全面布局石墨烯產(chǎn)業(yè)鏈，搶占技術(shù)制高點(diǎn)，千億市場或觸手可及。

此外，德爾家居整合家居產(chǎn)業(yè)資源，打造公司智能互聯(lián)家居生態(tài)鏈。資料顯示，德爾家居已出資3億元成立智能互聯(lián)家居產(chǎn)業(yè)投資基金，并投資1.38億元增資拓奇智造（持股10.53%），控股蘇州德爾好易配（持股56%）。

未來，德爾家居將通過“O2O+C2B”模式，整合國內(nèi)優(yōu)質(zhì)智能家居資源，為消費(fèi)提供全屋定制、智能化、互聯(lián)網(wǎng)化的家居產(chǎn)品與服務(wù)。

9月22日起，德爾家居的證券全稱由“德爾國際家居股份有限公司”變更為“德爾未來科技控股集團(tuán)股份有限公司”，證券簡稱也由“德爾家居”變更為“德爾未來”。這一舉動(dòng)，更彰顯了德爾的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

對于更名原因，德爾稱，2015年度公司制定了“智能互聯(lián)家居產(chǎn)業(yè)+石墨烯新材料新能源產(chǎn)業(yè)”雙主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在堅(jiān)持做強(qiáng)做大家居產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，利用互聯(lián)網(wǎng)以及智能家居改變傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)，同時(shí)進(jìn)行新興產(chǎn)業(yè)布局，打造石墨烯新材料新能源應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈，培育公司新的利潤增長點(diǎn)，拓寬公司的未來發(fā)展空間。

當(dāng)大自然廚衣柜業(yè)務(wù)持續(xù)虧損 O2O能否帶來新增長點(diǎn)？

相比之下，大自然家居的業(yè)績有點(diǎn)讓人大跌眼鏡，上半年其錄得收入9.07億元，比去年同期增長16.9%，除稅前虧損約1.36億元。

大自然稱，報(bào)告期內(nèi)重大虧損主要?dú)w因于集團(tuán)生物資產(chǎn)公允價(jià)值大幅減少，而分銷成本(包括員工成本、租金開支以及廣告及宣傳開支)不斷增加，此外，銀行貸款及外匯虧損增加也導(dǎo)致融資成本有所增加。

中報(bào)顯示，2015上半年大自然生產(chǎn)及銷售木制品銷售額為人民幣5.75億元，同比增長9.1%。但是，值得注意的是，大自然從2011年開始推出木門以及廚衣柜產(chǎn)品，根據(jù)中報(bào)，其木門、廚衣柜業(yè)務(wù)依然虧損，究其原因，主要是木門業(yè)務(wù)產(chǎn)能仍未能得到充分利用導(dǎo)致生產(chǎn)成本仍然偏高，以及廚衣柜產(chǎn)品銷售未如理想。

回顧大自然木門及廚衣柜業(yè)務(wù)，自2011年起，大自然為實(shí)現(xiàn)家居產(chǎn)品一體化的發(fā)展目標(biāo)，新拓展了木門和廚衣柜業(yè)務(wù)，并分別創(chuàng)立了“大自然德森堡”和“大自然溫沙堡”兩個(gè)子品牌。

從大自然木門及廚衣柜的門店變化情況，也能從中窺探其發(fā)展現(xiàn)狀。

2011年年底，大自然已在全國開設(shè)木門專門店95家，之后的三年，其木門門店快速增加，分別擴(kuò)展至300家、400家、665家。廚衣柜專門店也在持續(xù)增長，2011年底大自然僅有45家廚衣柜門店，而2014年底已開店達(dá)240家。

但是，快速增長的門店并沒有帶來利潤的增長，2013年和2014年的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，大自然木門和廚衣柜業(yè)務(wù)也一直處于虧損狀態(tài)。而據(jù)2015年中報(bào)，大自然已經(jīng)開始精簡其木門和廚衣柜門店數(shù)量，截至2015年6月30日，木門門店總數(shù)為560家，廚衣柜201家。

盡管如此，今年大自然依舊在木門領(lǐng)域加大宣傳力度。早在5、6月份，大自然木門就通過“喝豆膠啃木芯”系列活動(dòng)展示了地板產(chǎn)品的環(huán)保無害，還攜手瑞士巨頭RWD食品級(jí)環(huán)保木門開創(chuàng)了木門產(chǎn)品新“食代”。9月，大自然又推出“極簡?極美?極木”的美學(xué)木門，玩轉(zhuǎn)美學(xué)概念。

而面對廚衣柜業(yè)務(wù)持續(xù)虧損的現(xiàn)狀，大自然家居也正在尋求新的轉(zhuǎn)型方向。

目前，大自然已與梁志天、戴昆等知名家居室內(nèi)設(shè)計(jì)師合作，推出整體家裝解決方案。其中，大自然地板戴昆?設(shè)計(jì)系列產(chǎn)品是地板行業(yè)首次跨界合作的個(gè)性化設(shè)計(jì)產(chǎn)品，而與梁志天合作的整體家裝設(shè)計(jì)作品，也選取了大自然家居旗下地板、櫥柜等，將自然和諧的風(fēng)格搭配天然素材融入設(shè)計(jì)。

據(jù)中報(bào)，2015年下半年，大自然還將致力推廣及發(fā)展該等一體化產(chǎn)品。為配合網(wǎng)上O2O平臺(tái)發(fā)展，大自然家居已分別在廣州市及杭州市開設(shè)“O2O家居產(chǎn)品體驗(yàn)店”，其展示不同的家居產(chǎn)品套餐并為客戶提供新穎開放的家居產(chǎn)品體驗(yàn)。

9月底，大自然家居杭州DFC整裝體驗(yàn)店升級(jí)后正式開業(yè)，就首次呈現(xiàn)699元/㎡、999元/㎡、大自然+梁志天設(shè)計(jì)等三大整體家裝套餐樣板間。

此外，大自然家居正在拓展不同銷售渠道。2013年5月，大自然與德國廚房產(chǎn)品制造商ALNO集團(tuán)簽約，在中國開拓發(fā)展WELLMANN品牌，目前大自然已成為維爾曼櫥柜的中國獨(dú)家分銷商。大自然稱，成為ALNO的第二大股東，將透過國內(nèi)及國外的投資進(jìn)一步探索相互間戰(zhàn)略合作機(jī)會(huì)。

大自然稱，未來將重點(diǎn)發(fā)展O2O平臺(tái)及開拓海外市場業(yè)務(wù)，也將以家居產(chǎn)品一體化、提升家居品牌及擴(kuò)大國內(nèi)外市場份額為目標(biāo)，結(jié)合線上及線下平臺(tái)以使一體化家居品牌達(dá)至最大銷售效益。

大亞科技剝離非家居類資產(chǎn) 圣象前景更佳？

作為大亞科技旗下的全資子公司，圣象集團(tuán)也在走大家居的道路。

有分析師認(rèn)為，近年來，大亞科技木地板占營業(yè)收入比例越來越高，對其毛利潤貢獻(xiàn)也很大，圣象已經(jīng)成為大亞科技的掌上明珠。大亞科技也在中報(bào)稱，目前“圣象”品牌已成為公司最核心、最具價(jià)值的無形資產(chǎn)。

此前，大亞科技主營業(yè)務(wù)涉及森工業(yè)、包裝業(yè)和汽配業(yè)，屬于典型的多元化經(jīng)營。2015年上半年，其向控股股東大亞科技集團(tuán)出售5家非家居類分公司，并收購晟瑞國際發(fā)展有限公司持有的大亞人造板集團(tuán)有限公司25%股權(quán)、斯瑪特賽特國際有限公司持有的圣象實(shí)業(yè)有限公司25%股權(quán)等優(yōu)質(zhì)家居資產(chǎn)。

這意味著，大亞科技剝離非家居類資產(chǎn)，正在加強(qiáng)對高毛利木制業(yè)務(wù)的布局。

從半年報(bào)看，2015年1-6月大亞科技實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入36.29億元，同比下降3.06%，其中，圣象集團(tuán)營收18.74億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤873.3萬元。

盡管上半年圣象集團(tuán)的業(yè)績不佳，但分析認(rèn)為，隨著大亞科技更專注于家居行業(yè)，圣象集團(tuán)的前景也更被看好。

資料顯示，2002年-2009年，大亞科技從合資設(shè)立、增資圣象集團(tuán)，到收購剩余股權(quán)，一步步使圣象集團(tuán)成為旗下全資子公司。據(jù)官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截至2014年，圣象集團(tuán)已擁有遍布中國3000家統(tǒng)一授權(quán)、統(tǒng)一形象的地板專營店和700家衣柜、標(biāo)準(zhǔn)門專營店，并配備專業(yè)的安裝人員和售后服務(wù)人員。

比起圣象地板來說，圣象木門和衣柜可以說是“后起之秀”。2010年，圣象以50000平方米占地面積的生產(chǎn)車間，2.5億元的巨大投入，引進(jìn)德國、意大利、西班牙等歐洲國家的30 多套大型單臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)門專業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備和10多條標(biāo)準(zhǔn)門分段生產(chǎn)線，以年產(chǎn)能70 萬套的實(shí)力，將圣象標(biāo)準(zhǔn)門打造成亞洲規(guī)模最大，自動(dòng)化程度最高的標(biāo)準(zhǔn)門自動(dòng)生產(chǎn)線。

2013年，圣象的家居版圖加速擴(kuò)張，攜手大亞擇址廣州，成立廣州大亞家居有限公司，全面進(jìn)入整體廚房產(chǎn)業(yè)。

直到2014年，圣象才正式啟動(dòng)大家居戰(zhàn)略，通過全方位的系統(tǒng)提升，以木業(yè)作為戰(zhàn)略核心，圍繞地板核心品類，加快其它木業(yè)品類的發(fā)展，目前已形成圣象強(qiáng)化地板、圣象安德森、圣象康逸、圣象標(biāo)準(zhǔn)門、圣象衣柜、圣象整體廚房多品類格局。其中，衣柜、櫥柜是在大亞集團(tuán)旗下運(yùn)作。

從中報(bào)數(shù)據(jù)上看，2015上半年，大亞科技主營業(yè)務(wù)中木地板營收19.3億，而木門及衣帽間營收1194.9,萬元，較去年同期增長56.51%。

分析認(rèn)為，目前大亞科技向集團(tuán)旗下的江蘇合雅木門（集團(tuán)持股80%）和江蘇美詩整體家居（集團(tuán)持股80%）供應(yīng)人造板，合作方使用“圣象”商標(biāo)并支付收入總額的0.1%作為商標(biāo)許可使用費(fèi)，未來有望借助地板領(lǐng)域強(qiáng)大的品牌輻射影響力和渠道優(yōu)勢，拓展相關(guān)配套家居領(lǐng)域。

   編輯201604