對于地板企業而言，終端店面的形象整修也成為目前的主要工作之一，在消費者需求不斷提升的當下，地板企業的發展也必須要緊隨需求方向做出調整，下文是2016年地板行業的發展注意事項盤點分析：

年底門店裝修在家居建材市場尤為常見

店面裝修放在年關通常是行業里面默認的經營規則之一，因為這個時間點猶如一個緩沖帶一樣，及完成了過去一年的經營任務，又能為新一年的到來更好的形象展示創造可能。不過在年關大家還會選擇裝修的另一個原因是，新舊品牌的一個更替。因為與賣場簽訂租賃合同一般是一年一簽，一年過后總是會有一些品牌入駐，一些品牌撤出，在這一進一出之間，自然就會有店面的拆除和再裝。

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2015年經濟新常態的出現，讓地板行業陷入發展的困境，有些人迷茫，有些人失落，但總體來說大部分經銷商都成功度過了困難的時期，特別是有些人還通過自己的創新等方式贏得了發展的機遇，不得不說，行業內從來不缺有想法的人，只是看誰正在行動起來，才有可能得到上天的眷顧而在危機中彰顯出自己的優勢。

地板企業發展需注重終端門店建設

隨著地板市場競爭加劇，也讓終端門店爭奪戰演變得更為激烈。地板經銷商都明白，只有控制了終端市場才能占得市場主動權，其中加強終端營銷是主要制勝策略。而終端營銷包括了地板在賣場的陳列、終端銷售人員的整體服務水平、終端的軟件系統、終端的銷售策略等諸多方面，企業搶占市場，把對門店的建設提高到相應的水平，使終端制勝成為現實。

在渠道拓寬的整個過程中，經銷商作為地板企業擴大市場份額的關鍵角色，起著非常重要的作用。終端門店是產品與消費者接觸的最后場所，也是產品完成最后成交的關鍵環節。終端市場的有效運作被稱為銷售的“臨門一腳”而備受重視。隨著市場競爭的加劇，地板行業更是喊出了“決勝終端”的口號，把終端競爭推向了一個高峰。

因此，在終端為王的時代里，地板企業的發展也需要在洞悉消費需求變化的前提下做出相應的調整。在這個過程中，地板企業就必須要將門店形象建設提升上來，唯有這樣地板企業才能取得更為理想的發展。

  編輯201602