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周清華:真正的冠軍不會只留戀一個賽場

——跑起來,迎接北美楓情的2.0時代
2017-03-19 20:44:26    來源:中國環(huán)保家居網(wǎng)鏈   
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周清華:真正的冠軍不會只留戀一個賽場

一、前言

中國改革開放,從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟,激活了社會主體的創(chuàng)新能力,取得了巨大的成績。社會發(fā)展到今天,開始了轉(zhuǎn)型、升級,中國經(jīng)濟也走到下半場,GDP年均增長維持在6-8%,進入到中國經(jīng)濟的2.0時代。

在中國經(jīng)濟2.0時代的背景下,家居家裝業(yè)態(tài)也順勢進入了2.0時代。

1.0時代:指單一產(chǎn)品或單一領(lǐng)域快速做大,以快速成長、規(guī)模優(yōu)勢為特點。

2.0 時代:需求轉(zhuǎn)向升級換代,消費理念發(fā)生變化。客戶希望得到一個完整的解決方案,要省心、放心,而且是和個人定位相吻合的個性化消費。以全屋定制、系統(tǒng)解決方案、互聯(lián)網(wǎng)家裝為特點的2.0時代已經(jīng)到來。

北美楓情經(jīng)過十余年在中國市場的高速發(fā)展,從0到1,發(fā)展至10億級規(guī)模,這是北美楓情的1.0時代。下一個10年,從1到N,從10億級規(guī)模發(fā)展至100億級規(guī)模,這是北美楓情2.0時代的機遇與挑戰(zhàn)。

二、北美楓情的2.0時代

北美楓情進入2.0時代,總體來看,主要在兩個方面:

一是為客戶提供一體化解決方案,主要是從設(shè)計、生產(chǎn)到交付等流程一體化,以及實現(xiàn)地板、櫥柜、衣柜、護墻板、軟裝等產(chǎn)品一體化。

二是個性化需求。隨著消費不斷升級,以及年輕一代已逐漸進入主要消費群體,僅靠過去產(chǎn)品的單一花色,單一風(fēng)格已無法吸引消費者。

圍繞這兩點,北美楓情目前已經(jīng)在三個方面展開突破,且初見成效:

1. 產(chǎn)業(yè)鏈整合,包括單一產(chǎn)品和服務(wù)的縱向整合,同時也包括多品類產(chǎn)品之間的橫向整合。

2. 適應(yīng)市場個性化需求,全力推進定制化業(yè)務(wù),滿足消費者作為單個個體的個性化需求。

3. 充分利用互聯(lián)網(wǎng)工具互聯(lián)網(wǎng)的核心不是流量,而是通過依托互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來的便捷,并利用互聯(lián)網(wǎng)資源做到渠道扁平化、供應(yīng)鏈扁平化、去中間化、降低運營成本等,最終將北美楓情的整個產(chǎn)業(yè)鏈整合在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,實現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展。

三、2.0時代下北美楓情的人才觀

在公司發(fā)展的過程中,資金、人力資源、市場需求、生產(chǎn)硬件是四個重要資源,而限制企業(yè)更快、更長久發(fā)展的第一因素是人力資源。為適合2.0時代的人力資源需求,北美楓情將啟動兩個具體的人力資源計劃,分別是SDI&M計劃及獵鷹計劃。

SDI&M計劃:以培養(yǎng)具有高素質(zhì)、高潛力的,有職業(yè)自豪感的知識型、技術(shù)型員工為主。他們將會成為未來北美楓情的中堅力量。

S代表Sales銷售,S的發(fā)展路徑是從店長,到城市經(jīng)理,再到城市合伙人。

D代表Designer設(shè)計,D將會發(fā)展為北美楓情平臺上擁有原創(chuàng)品牌的產(chǎn)品設(shè)計師,他將會是客戶美好家居的繪畫師。

I代表Installation技師,I將會成為客戶高品質(zhì)服務(wù)的創(chuàng)造者,工匠精神的代表,是技術(shù)與夢想的傳承。

M代表Manufacturer關(guān)鍵環(huán)節(jié)制造者,為客戶提供高品質(zhì)與價值的產(chǎn)品。

北美楓情將為SDI&M提供SMTC體系化培訓(xùn)、人才公寓、吳江安家購房無息借款、特殊人才津貼等,用實力為夢想保駕護航。

獵鷹計劃:針對高級技術(shù)型人才。

獵鷹計劃主要招聘四類高級技術(shù)型人才:純正德國系的櫥柜設(shè)計師;有過美國生活/工作經(jīng)歷,理解美式文化的產(chǎn)品設(shè)計師;軟件二次開發(fā)工程師;以及有互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)核心崗位經(jīng)驗的人員。

對于高級人才,北美楓情堅持唯德、唯才是用。公司將提供平臺,員工用智慧和勞動創(chuàng)造價值,分享價值。

“心態(tài)大于能力;結(jié)果導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向;終身學(xué)習(xí)、持續(xù)改進;擁抱變化”,這是北楓情的核心價值觀,也是北美楓情在用人方面的成功之道。

四、2.0時代下,北美楓情的堅持與堅守

北美楓情的使命是:讓家裝變得輕松!愿景是:成為客戶贊譽,員工自豪,股東滿意,公眾尊敬的木家居全屋解決方案的行業(yè)引領(lǐng)者。為此,北美楓情確定了“追求,永無止境!”的品牌價值主張。

“追求,永無止境!”——對北美楓情而言,并非一張空頭支票,他是所有北美楓情人根植于內(nèi)心的信仰,也是北美楓情在2.0時代下的堅持與堅守。具體而言,北美楓情提出了“文化強盛,設(shè)計領(lǐng)先,國匠技意,心級服務(wù)”的16字品牌運營方針,以此全方位詮釋“追求,永無止境!”這一品牌價值主張。

在“文化強盛”方面,北美楓情成立了“北美楓情家居文化研究院”,并邀請國內(nèi)外知名學(xué)府專家、教授與行業(yè)協(xié)會專家為研究院顧問,提出并領(lǐng)取研究課題,以此提升北美楓情在家居領(lǐng)域的文化底蘊。將理論運用于實踐,從而可以為客戶提供更好的、更有價值的產(chǎn)品,滿足每一個客戶獨特的家居品位。

在“設(shè)計領(lǐng)先”方面,北美楓情專門成立了“北美楓情設(shè)計院”,并邀請行業(yè)內(nèi)知名家居設(shè)計師擔(dān)任設(shè)計院院長。在設(shè)計院,每一種材料、每一件家居產(chǎn)品,都有著自己的語言,都能夠傳遞出不同的心情。為客戶不同的家居情感、審美需求及生活方式而設(shè)計。

在“國匠技意”方面,北美楓情對工匠精神的理解意味著:精益求精;嚴謹,一絲不茍;耐心,專注,堅持;專業(yè),敬業(yè)。還意味著:信念;信仰;不斷改進;不斷完善;追求極致和完美。

在“心級服務(wù)”方面,北美楓情所有的目標,都指向一點:以客戶滿意為中心。針對客戶的個性化需求,北美楓情不僅僅只是提供一流的售后服務(wù),更重要的是將新穎的家居理念和家居設(shè)計供給消費者,以心對心,以企業(yè)的心來對應(yīng)消費者的心,以企業(yè)的心來建構(gòu)消費者的心。

在每一條路上,永無止境。  

五、2.0時代——科技創(chuàng)新續(xù)寫新輝煌

新時期,科技創(chuàng)新向企業(yè)提出了新的課題。北美楓情在科技創(chuàng)新方面格外重視,將產(chǎn)品研發(fā)、推陳出新作為企業(yè)品牌發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措之一。除了以高端設(shè)備及專業(yè)化、規(guī)模化的生產(chǎn)加工體系作為強勁支撐外,北美楓情技術(shù)研發(fā)中心聚集了一大批在木材及家居行業(yè)有著豐富生產(chǎn)經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員,充分利用自身資金、設(shè)備與實踐經(jīng)驗優(yōu)勢,與北京林業(yè)大學(xué)、中國林科院等科研院所建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,不斷拓展產(chǎn)學(xué)研合作領(lǐng)域。通過共建聯(lián)合實驗室、共同培育研發(fā)人才,開展核心技術(shù)、前沿技術(shù)及產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的攻關(guān),不斷提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。

北美楓情建有完整先進的實驗室及專用的實驗線、生產(chǎn)車間,研發(fā)的主要任務(wù)來源于真正的市場和銷售的需求,注重調(diào)研發(fā)工作與市場的互動。一方面,研發(fā)部門將來自市場銷售的信息進行匯總,針對性地形成課題,作為研發(fā)當期的技術(shù)任務(wù);另一方面,市場和銷售系統(tǒng)也必須關(guān)注新的或正在進行的研發(fā)工作,將成果、信息、樣品帶到市場或銷售系統(tǒng)中,廣泛征詢市場反饋,從而實現(xiàn)產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新和產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提高,同時也更好地滿足消費者多層次、多標準的需求。

北美楓情總裁周清華先生 2017寄語:

參與到社會經(jīng)濟運營的每一家企業(yè)或者每一位個體,只有順應(yīng)潮流,抓住機會,才能更好地發(fā)展。否則原地踏步,就很可能被淘汰出局。

在2.0時代,北美楓情有三個基本特征:

第一,自2003年起,北美楓情大致用了10年時間構(gòu)建了10億級規(guī)模的公司;未來10年,北美楓情將按照100億的規(guī)模布局。

第二,1.0時代更多的是依靠單一產(chǎn)品、單一通路,各自攻城掠地;2.0時代,北美楓情將進入產(chǎn)品和渠道整合階段,集約化協(xié)同作戰(zhàn)。

第三,1.0時代更多的是以規(guī)模增長為主要特征,2.0時代除規(guī)模化增長之外,還需著手打造品牌個性、提升企業(yè)核心競爭力,讓效益和品牌發(fā)揮更大的作用。

歷經(jīng)十余年發(fā)展,北美楓情木家居一路走來,離不開廣大消費者、政府部門、行業(yè)協(xié)會、媒體、同行的支持和鼓勵,在此,我代表北美楓情全體員工祝愿:

祖國吉祥如意,大家如意吉祥!

文/北美

(選自 2017環(huán)境與生活·中國環(huán)保家居 特刊)


周清華:真正的冠軍不會只留戀一個賽場

編輯:201702


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