2017春節(jié)款款走來(lái)，雄雞高鳴中，雞年呈現(xiàn)在人們面前。新的一年里，家居行業(yè)有些什么樣的變化？

展望一：逆水行舟

“明年怎么樣？”在年底各種年會(huì)論壇中，從這句開(kāi)始的交談最為常見(jiàn)，2017年1月7日下午，榮獲2016年度大雁獎(jiǎng)中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)功勛領(lǐng)袖獎(jiǎng)的居然之家董事長(zhǎng)汪林朋對(duì)于2017年市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越差的預(yù)測(cè)，更讓人覺(jué)得這一年家居行業(yè)充滿(mǎn)變數(shù)。

福禍相依，“危”中藏“機(jī)”。汪林朋認(rèn)為，2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)進(jìn)一步下行，經(jīng)濟(jì)的二八規(guī)律會(huì)在這個(gè)階段體現(xiàn)出來(lái)，80%的企業(yè)會(huì)越來(lái)越差，被市場(chǎng)淘汰，但20%的企業(yè)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。逆水行舟，勇者勝。

展望二：資本橫溢

2017年初，歐派家居、惠達(dá)衛(wèi)浴、尚品宅配、皮阿諾先后通過(guò)首發(fā)，此前顧家家居、恒康家居（已更名Mlily夢(mèng)百合）、亞振家居、江山歐派木門(mén)等企業(yè)已經(jīng)上市，流通領(lǐng)域除了已經(jīng)上市的紅星美凱龍，區(qū)域性賣(mài)場(chǎng)富森美也登陸深交所。

“雖然當(dāng)前家居企業(yè)看似是在密集上市，但對(duì)于市場(chǎng)如此之大的傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，其數(shù)量仍然不多。”中國(guó)家居電子商務(wù)協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)人、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)王建國(guó)表示。雞年里，隨著更多的企業(yè)競(jìng)相上市，家居行業(yè)涌動(dòng)著充裕的資本，在資本的武裝下展開(kāi)角逐，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加慘烈。

展望三：謹(jǐn)慎搬家

往年在臨近年關(guān)時(shí)家居企業(yè)老板們多會(huì)提前讓員工進(jìn)入放假狀態(tài)，猴年卻不大一樣，他們正爭(zhēng)分奪秒地為新工廠選址，仿佛敲定了這件重要的事兒才好放心過(guò)年。

2017年1月12日，占地7000畝、總投資125億元的廣平·云谷國(guó)際家居產(chǎn)業(yè)園主動(dòng)向北京家具企業(yè)發(fā)出“北上廣”之邀，綜合考慮交通、物流、政策等系列條件之后，北京精木百?gòu)?qiáng)家具有限公司、北京全德隆創(chuàng)意家具有限公司等11家家居企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽約，敲定了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之地。雞年，入駐漢沽環(huán)渤海產(chǎn)業(yè)園的家居企業(yè)也將開(kāi)始正式搬遷，而京城家居企業(yè)搬往何處，隨著環(huán)保要求在全國(guó)的提高，正變得越來(lái)越謹(jǐn)慎。

展望四：遍地定制

“沒(méi)有30%以上都不好意思說(shuō)自己是做定制的。”在猴年末聊起2016年的營(yíng)收狀況，一位定制家具掌舵人預(yù)測(cè)，在接下來(lái)的一年定制依然會(huì)是風(fēng)口。

風(fēng)口遇上資本又會(huì)跳出怎樣令人驚艷的舞蹈？定制領(lǐng)域已經(jīng)上市的有索菲亞、好萊客、頂固，2017年初，歐派家居、尚品宅配、皮阿諾先后通過(guò)首發(fā)，正在排隊(duì)的還有志邦、我樂(lè)、金牌，定制行業(yè)座次將會(huì)重排。此外，巨大的市場(chǎng)引得各類(lèi)家居企業(yè)爭(zhēng)相涌向定制風(fēng)口，形成遍地定制的混亂格局，風(fēng)口也變成了洗牌的關(guān)口。

展望五：整裝橫行

2016年8月20日，實(shí)創(chuàng)裝飾推出“完美家裝”，一次性打通硬裝、軟裝及定制家具三大環(huán)節(jié)，實(shí)創(chuàng)裝飾董事長(zhǎng)孫威透露，還將引入嵌入式家電體系，將冰箱、洗衣機(jī)、電視、空調(diào)等家電產(chǎn)品都囊括其中；2016年8月27日，居然裝飾聯(lián)合藍(lán)色早晨家居、星飾居國(guó)際，推出以進(jìn)口產(chǎn)品體系為亮點(diǎn)的整體家裝——西境進(jìn)口家裝；2016年10月29日，業(yè)之峰打造的“全屋整裝”正式亮相，設(shè)計(jì)+施工+主材+家具+燈具+配飾一應(yīng)俱全。

如果說(shuō)定制是家具行業(yè)的風(fēng)口，那么整體家裝就是家裝行業(yè)的風(fēng)口，整裝橫行將成為雞年的一大風(fēng)景。

展望六：VR突破

炫酷的VR技術(shù)像一陣風(fēng)一樣刮進(jìn)家居行業(yè)，在2016年7月8日開(kāi)幕的廣州建博會(huì)上，眾多參展企業(yè)用VR展示定制效果，仿佛不秀VR就是落伍。然而在市場(chǎng)上，秀VR更多的是為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)增加一個(gè)噱頭，眾多消費(fèi)者并不愿為此買(mǎi)單。

不過(guò)，2017年1月11日，VR家裝領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)打扮家宣布完成4000萬(wàn)元A輪融資，投資方正是中國(guó)家居賣(mài)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌紅星美凱龍，二者的牽手會(huì)碰撞出怎樣的火花？巨頭的出手讓人們對(duì)VR從概念走向突破充滿(mǎn)期待。

展望七：環(huán)保倒逼

環(huán)保問(wèn)題正倒逼著家居行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域洗牌深化。2016年，北京市通過(guò)提高行業(yè)污染物排放門(mén)檻、利用經(jīng)濟(jì)杠桿給予獎(jiǎng)勵(lì)等措施，推行“油改水”，并借此促進(jìn)家居制造業(yè)在北京市場(chǎng)的調(diào)整退出。2016年11月，深圳市發(fā)布了《家具成品及原輔材料中有害物質(zhì)限量》，按照規(guī)定，從2017年5月1日起，深圳家具行業(yè)統(tǒng)一參考水性木器涂料的國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，正式實(shí)施“禁止使用溶劑型涂料”。

全國(guó)各地環(huán)保政策趨嚴(yán)，想要避免因環(huán)保問(wèn)題被要求停產(chǎn)、限產(chǎn)，完成“油改水”改造、全面實(shí)施新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，將是雞年企業(yè)們的不二選擇。

展望八：品牌整合

2016年10月10日，吉林太陽(yáng)城宣布將旗下家居賣(mài)場(chǎng)品牌太陽(yáng)家居的物業(yè)及經(jīng)營(yíng)權(quán)全部移交給居然之家，居然之家以收購(gòu)方式拿下太陽(yáng)家居，意味著家居連鎖品牌收編地方品牌進(jìn)一步提速；2017年1月13日，德?tīng)枲渴职貭柕匕澹紗?dòng)全面戰(zhàn)略合作，柏爾地板將獲得德?tīng)栐谫Y源投入、渠道建設(shè)、企業(yè)管理方面優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)力注入。

在雞年，隨著資本力量的愈加凸顯，會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的兼并、合作案例，家居品牌將得到深層次整合，消費(fèi)也會(huì)向品牌化進(jìn)一步集中。

展望九：電商懸念

家裝領(lǐng)域東易日盛董事長(zhǎng)陳輝親自任速美產(chǎn)品經(jīng)理，試圖通過(guò)速美的探索加速東易日盛這個(gè)傳統(tǒng)家裝公司向互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的步伐；家居賣(mài)場(chǎng)也將打造互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)納入重大發(fā)展戰(zhàn)略，居然之家放棄投資2億元的“居然在線”，默默地用將近一年時(shí)間，推出全新的O2O“設(shè)計(jì)家”。在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，2016年家居行業(yè)進(jìn)入風(fēng)起云涌的深度洗牌期。傳統(tǒng)企業(yè)不再以電商為敵，反而主動(dòng)擁抱電商，加速向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為家居行業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)。

不過(guò)，目前家居行業(yè)尚未有真正轉(zhuǎn)型成功的案例，大家都在摸著石頭過(guò)河，雞年能否有所成就，尚是懸念。

展望十：理性跨界

居然之家開(kāi)食品超市、健身房、影院、兒童樂(lè)園；集美做電動(dòng)車(chē)展廳、開(kāi)千人影院；紅星美凱龍商場(chǎng)頂部建球場(chǎng)、打造混合商業(yè)模式……2016年，家居行業(yè)已經(jīng)涌動(dòng)一股跨界風(fēng)，有的“界”跨得還很大，衣、食、住、行無(wú)所不包。

跨界不是不務(wù)正業(yè)，有規(guī)劃、有步驟地跨界，是對(duì)家居行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和對(duì)企業(yè)發(fā)展的拓展，更是未雨綢繆的體現(xiàn)。雞蛋不能放在一個(gè)籃子里，在條件適合的時(shí)候，理性地跨界顯然不失為明智之舉，但明知不可為而為之，或者憑一時(shí)興起，隨意跨界，那就是作的做法，由他去吧！

編輯：201702