??近年來(lái)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)迅速興起，市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)攀升，但與此同時(shí)各大電商平臺(tái)也深陷運(yùn)營(yíng)模式雷同、核心競(jìng)爭(zhēng)力不足等困境。專家表示，未來(lái)幾年互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)將會(huì)迎來(lái)一輪整合與洗牌，家裝要素的有效組織和生態(tài)鏈整合將成為趨勢(shì)。

??數(shù)字：從2000億到近6000億互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)極速擴(kuò)張

??互聯(lián)網(wǎng)家裝近年來(lái)在國(guó)內(nèi)迅速發(fā)展，研究機(jī)構(gòu)艾媒咨詢發(fā)布的報(bào)告統(tǒng)計(jì)，2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2103.7億元，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年市場(chǎng)規(guī)模將保持高速增長(zhǎng)，到2019年有望增至5941.2億元。

??“互聯(lián)網(wǎng)＋”戰(zhàn)略的提出為互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)提供了良好政策機(jī)遇，自2015年以來(lái)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)式發(fā)展，逐步形成平臺(tái)型和垂直型兩大模式為主導(dǎo)的市場(chǎng)格局。然而由于運(yùn)營(yíng)模式雷同，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力等原因，大批企業(yè)在2016年消亡，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)遭遇洗牌。

??中裝協(xié)住宅委秘書(shū)長(zhǎng)張仁在近日于上海舉行的家裝行業(yè)峰會(huì)上表示，前兩年國(guó)內(nèi)曾涌現(xiàn)了200多家互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，但是到今天許多都倒閉了，原因在于企業(yè)的整合能力、交付能力、施工能力做得不好。家裝行業(yè)萬(wàn)變不離其宗，設(shè)計(jì)、選材、施工、交付，重中之重就是做好服務(wù)，只有做好交付和施工才能贏得市場(chǎng)。

??在專家看來(lái)，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)存在問(wèn)題是供應(yīng)鏈整合能力不足成為掣肘，各平臺(tái)陷同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，標(biāo)準(zhǔn)化家裝與用戶個(gè)性化需求難以平衡等。

??進(jìn)入2017年，家裝市場(chǎng)的深度整合現(xiàn)象愈加明顯，隨著精裝房交付、裝配式住宅等趨勢(shì)的逼近，家裝行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)家裝也面臨新的變局。

??趨勢(shì)：舊屋翻新需求大 一站式家裝是主流

??“互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)要更加注重家裝要素的有效組織。”中裝協(xié)住宅部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)唐人表示，消費(fèi)者的需求邏輯是裝修一個(gè)家，家裝要素的有效組織正是為了更好的用戶體驗(yàn)和更高的運(yùn)營(yíng)效率。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)來(lái)說(shuō)，需要進(jìn)一步打造家裝要素有效組織的生態(tài)圈。

??“目前家居行業(yè)正在深度重構(gòu)，未來(lái)三年可能有很大的變化。2018年或?qū)⑹枪?yīng)鏈決戰(zhàn)之年，加強(qiáng)供應(yīng)鏈整合已經(jīng)成為改造家裝行業(yè)戰(zhàn)略的重中之重。”一名業(yè)內(nèi)人士表示。

??知者家裝研究院首席研究官穆峰稱，家裝行業(yè)仍存在大量低效產(chǎn)能和劣質(zhì)產(chǎn)能，未來(lái)五到十年行業(yè)會(huì)加劇洗牌。對(duì)中小裝飾公司來(lái)說(shuō)，需要市場(chǎng)下沉，精耕細(xì)作，保持自由現(xiàn)金流。

??除此之外，專家預(yù)測(cè)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)舊屋翻新、局部改造等需求將大量產(chǎn)生；一站式家裝有望成為主流；互聯(lián)網(wǎng)家裝或成智能家居關(guān)鍵入口；標(biāo)準(zhǔn)化硬裝和定制化軟裝相結(jié)合以滿足用戶需求。

    編輯 201702