柏爾地板董事長朱國良

“我們是一個強大的民族，我們需要中國品牌，地板行業(yè)要有行業(yè)信仰，企業(yè)家要有民族品牌的意識和情懷，做地板的要有工匠精神，所以我們要做好產(chǎn)品贏得國人的信任，也要得到國際上的信任，中國的地板怎樣才有力量，這就是我們需要做的。”這是前不久到柏爾地板采訪朱國良董事長得出的深刻總結(jié)。

中國是世界上最大的木制品生產(chǎn)國和消費國，而地板產(chǎn)業(yè)正是南潯的特色，年產(chǎn)值占全國地板總產(chǎn)值60%以上。柏爾地板作為湖州地區(qū)實木地熱地板領(lǐng)域的佼佼者和典范引領(lǐng)者之一，我們首站便是到達柏爾地板進行參觀學(xué)習(xí)。

柏爾成立于1996年，發(fā)展至今已有二十二年，專注于純實木地熱地板的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，柏爾積極倡導(dǎo)為中國家庭創(chuàng)造健康綠色的家居環(huán)境作為企業(yè)理念。

從最初的不被認可到實木地熱地板高端品牌，柏爾不僅實現(xiàn)了自身品牌的發(fā)展壯大，同時也將純實木地熱地板打造成為市場上最熱門的創(chuàng)新品類，為國產(chǎn)地板制造產(chǎn)業(yè)的整體進步做出了突出貢獻。

在柏爾辦公室，我們與企劃總監(jiān)顏總喝茶聊天，他是一個十分講究茶道精神與民族情懷的潮汕人，他幽默的說話方式總能說到我們的心里去，讓大家充滿能量。

中國已經(jīng)成為世界商品最大的貿(mào)易市場，無論是哪個國家還是企業(yè)，都將中國視為其貿(mào)易或業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。在這樣的大環(huán)境之下，中國企業(yè)需要有民族品牌，同時需要中國企業(yè)家的品牌精神與情懷。

提起中國品牌，柏爾地板董事長朱國良也和我們分享了一些感受。為什么國外的品牌活得好？有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，發(fā)達國家擁有全球90％以上的名牌，導(dǎo)致中國消費觀念偏向于進口產(chǎn)品，特別是一些中高端人群，他們認為進口的產(chǎn)品放心，即使價格昂貴，他們也愿意出更多的錢去購買進口的產(chǎn)品。那從另外一個側(cè)面來講，就是說國人對國內(nèi)的產(chǎn)品還沒有到非常信任的程度。這需要大家共同引導(dǎo)，需要我們這代有情懷的人去努力，去創(chuàng)造。

我們未來要做什么呢？想成為具有代表性的民族品牌，想要實現(xiàn)地板產(chǎn)業(yè)的復(fù)興，必須做到三點：做真產(chǎn)品、零距離、做高附加值產(chǎn)品。

首先做真產(chǎn)品，要用中國好的品質(zhì)，好的技術(shù)，好的成績，好的服務(wù)去告訴所有的消費者，中國品牌是最好的。而柏爾則始終堅持精細化、差異化的方向，專注于純實木?雙鎖扣?地熱地板的研發(fā)與生產(chǎn)，打造實木地熱地板第一品牌的目標。

柏爾實木雙鎖扣地熱地板采用雙鎖扣技術(shù)，使實木地熱地板濕脹干縮特性得到有效控制，內(nèi)應(yīng)力得到合理釋放，加上每片槽口上附有柏爾專用靜音材料，徹底避免了地板的響聲問題，讓你輕松享受舒適的美好生活。

其次是零距離。跟消費者零距離，真正地做到消費者心里去，讓消費者參與到家居設(shè)計的過程里，讓每個家庭成員都是家的設(shè)計師。“因為沒有人比自己更了解自己的生活習(xí)慣和細節(jié)，就像我們做地板一樣，將來也是私人訂制，消費者可以自己DIY設(shè)計喜歡的風格類型，做完以后由我們來進一步加工制作，這就是升級，這是趨勢。”朱總與我們解釋道。

品牌的建立非一日之功，作為企業(yè)，我們要不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，不斷提高生產(chǎn)標準，不斷優(yōu)化品牌服務(wù)，真正地從制造大國轉(zhuǎn)為制造強國，做有話語權(quán)的地板強國。此外還要有工匠精神，民族品牌情懷，這個才是中國民營企業(yè)家的根基，也是中國民族品牌能夠挺起脊梁的力量所在。未來，柏爾地板還會為中國的家居創(chuàng)造更多的力量。

文/中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)編輯 黃煥儀