為什么說(shuō)企業(yè)總監(jiān)比太監(jiān)更可怕？為什么說(shuō)中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變，應(yīng)該從企業(yè)文化開(kāi)始？

今年五四青年節(jié)，令人振聾發(fā)聵的短視頻《后浪》，掀起了一波又一波的討論熱潮。思想內(nèi)涵深刻，時(shí)代特色鮮明，氣勢(shì)磅礴恢弘，具有強(qiáng)烈的藝術(shù)感染力和震撼力，使這部短片成為重大歷史紀(jì)念題材中有重大突破的精品之作。

我國(guó)企業(yè)也應(yīng)有自己獨(dú)特的文化氣質(zhì)。前幾天，我微信轉(zhuǎn)發(fā)了莫干山家居的微視頻。面對(duì)“出來(lái)混，最重要的是什么？”的靈魂一問(wèn)，里面給出的答案很簡(jiǎn)單，就是“出來(lái)”。但是，受落后企業(yè)文化和管理制度限制，我們的企業(yè)至今還沒(méi)有“出來(lái)”，至少是企業(yè)的“總監(jiān)”還沒(méi)有“出來(lái)”。有人甚至指出，企業(yè)的總監(jiān)比太監(jiān)更可怕，這話(huà)聽(tīng)起來(lái)聳人聽(tīng)聞，仔細(xì)想來(lái)卻不無(wú)道理。

眾所周知，企業(yè)文化最早從日本興起，我國(guó)則是從20世紀(jì)80年代才開(kāi)始對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行研究和發(fā)展。在業(yè)界權(quán)威教材《企業(yè)文化》一書(shū)中，劉光明老師曾提出這樣一個(gè)觀點(diǎn)：企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值排序，即企業(yè)倫理。

什么叫倫理？倫理就是人倫道德之理，指人與人相處的各種道德準(zhǔn)則。也就是說(shuō)，倫理是人與人的關(guān)系和處理這些關(guān)系的規(guī)則。而總監(jiān)這個(gè)概念及其背后的文化，正是反當(dāng)代企業(yè)倫理的。

所謂總監(jiān)，一般指某項(xiàng)領(lǐng)域的第一監(jiān)管人，如項(xiàng)目工程總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等，是20世紀(jì)70年代企業(yè)文化的特定時(shí)代產(chǎn)物，強(qiáng)調(diào)的是一種企業(yè)內(nèi)部的差序格局。而當(dāng)社會(huì)發(fā)展到今天，無(wú)論從科學(xué)發(fā)展、人本精神出發(fā)，我們都不應(yīng)當(dāng)再用“監(jiān)”字來(lái)給一個(gè)職位下定義，這種叫法有悖于當(dāng)代企業(yè)的基本倫理，更會(huì)桎梏企業(yè)文化的良性發(fā)展。

說(shuō)到這里，相信大家也明白了為什么說(shuō)總監(jiān)比太監(jiān)更可怕。太監(jiān)只是處理皇帝內(nèi)務(wù)的宦官，而“總監(jiān)”身為企業(yè)在某一領(lǐng)域的重要執(zhí)行人，兩者的工作內(nèi)容和形式卻鮮有本質(zhì)差別，后者的落后性可見(jiàn)一斑。

就像《后浪》糾正“一代不如一代”的錯(cuò)誤價(jià)值觀一樣。堅(jiān)持老舊的經(jīng)營(yíng)和管理理念，只會(huì)導(dǎo)致精神饑荒，價(jià)值失范，腐化墮落。新中國(guó)成立以來(lái)的事實(shí)證明：一代更比一代強(qiáng)。在我們今天的社會(huì)，填埋腐墮，修建誠(chéng)信，構(gòu)筑新的文化，要從一字一句的斟酌、一人一事的變革做起。這正是時(shí)代的需要，人民的愿望。

歲月年輕人易老，堅(jiān)土風(fēng)卷皆為塵。趁著我們還年輕，只有勤勉、踏實(shí)、堅(jiān)強(qiáng)地做好品牌營(yíng)銷(xiāo)，我們的企業(yè)和產(chǎn)品才能乘風(fēng)破浪、越走越遠(yuǎn)。最后建議，我國(guó)企業(yè)總監(jiān)一詞，不妨改稱(chēng)之“部長(zhǎng)”作為“總監(jiān)”這一概念的新定義。

作者：冷秋