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2025家居服務(wù)行業(yè)趨勢(shì)洞察:價(jià)值重構(gòu)反哺產(chǎn)業(yè)升級(jí)

2025-04-22 11:28:46    來源:家居網(wǎng)鏈網(wǎng)   
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2024年,國際形勢(shì)激蕩,全球經(jīng)濟(jì)增長放緩。地產(chǎn)周期對(duì)下游家居產(chǎn)業(yè)的影響具有遲滯性,再加上行業(yè)正處于結(jié)構(gòu)優(yōu)化的變革期,市場(chǎng)“體感”較冷,整體表現(xiàn)在短期內(nèi)呈現(xiàn)出增長乏力、利潤下滑的特點(diǎn)。

然而,國家政策扶持力度不斷加大,為泛家居行業(yè)帶來一線升級(jí),各地“以舊換新”政策初步激活消費(fèi)市場(chǎng),家居服務(wù)行業(yè)也因此迎來新的發(fā)展機(jī)遇,市場(chǎng)活力進(jìn)一步迸發(fā)。

縱觀家居行業(yè)數(shù)十年發(fā)展,市場(chǎng)發(fā)生顛覆性變化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,從“卷價(jià)格”到“拼服務(wù)”,全面跨入服務(wù)時(shí)代。家居服務(wù)行業(yè)逐漸獨(dú)立,眾包模式成為主流,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)崛起,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組,行業(yè)格局初具雛形,健康可持續(xù)的良性生態(tài)正在形成。

  究其原因,本質(zhì)在于用戶觀念變遷,行業(yè)唯一不變的是消費(fèi)者一直在變。本文將立足消費(fèi)者視角,重新梳理市場(chǎng)現(xiàn)狀,分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

  一、市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)重塑 家庭消費(fèi)初露鋒芒

  伴隨著渠道紅利消失,家居市場(chǎng)與地產(chǎn)行業(yè)逐漸脫鉤,家居企業(yè)必須尋求新的增長點(diǎn),以維持長久生存。家居產(chǎn)品具備剛需性質(zhì),因此,以局部改造、舊房翻新及舊家居煥新升級(jí)為主的存量需求進(jìn)入行業(yè)視野,成為企業(yè)必爭(zhēng)之地。

  因渠道拓張、模式升級(jí)等發(fā)展策略調(diào)整,企業(yè)愈來愈注重服務(wù)交付,維護(hù)品牌口碑。在家居企業(yè)全渠道建設(shè)下,用戶跨度增大,服務(wù)供應(yīng)鏈需求凸顯。

  同時(shí),物流、電商、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,也為全國性家居服務(wù)平臺(tái)的誕生和崛起奠定基調(diào)??梢哉f,作為家居產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán),家居服務(wù)行業(yè)最初依附于上游零售市場(chǎng)而存在,且需求集中在企業(yè)端。

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然而,伴隨國民收入水平提升、居民生活水平改善、消費(fèi)觀念變遷,市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化。

  萬師傅《2024家居服務(wù)行業(yè)洞察報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,全國超半數(shù)家庭一個(gè)季度內(nèi)需要1-2次家居服務(wù)。此外,在52%自主解決售后問題的用戶中,45.7%用戶優(yōu)先選擇互聯(lián)網(wǎng)家居服務(wù)平臺(tái)。

  居民消費(fèi)習(xí)慣與當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平強(qiáng)相關(guān),以“解放雙手”、“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”主導(dǎo)的消費(fèi)觀深入人心,引領(lǐng)當(dāng)今品質(zhì)生活新方式。

二、國民消費(fèi)觀念變遷 家居消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

  造成市場(chǎng)主流消費(fèi)觀改變的主要原因,是消費(fèi)主力人群發(fā)生變化。

從近20年的人口變化趨勢(shì)圖來看,生產(chǎn)型人口占比下降,經(jīng)濟(jì)增速出現(xiàn)階段性放緩。經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)周期性波動(dòng),消費(fèi)主力群體負(fù)擔(dān)加重,消費(fèi)欲望下降,因此消費(fèi)觀念變得更加謹(jǐn)慎、理性。

  與此同時(shí),隨著國民生活觀念的變遷,主流家庭規(guī)模也發(fā)生變化。當(dāng)下年輕人獨(dú)立自主,更看重個(gè)人空間,未來家庭戶人口將主要集中在三口、兩口之間,呈現(xiàn)小型化、老齡化特征。值得注意的是,針對(duì)老年群體,家居“適老化”也是一個(gè)重要命題。

家居用戶跨度增大,新型消費(fèi)主力主要以95后Z世代為主。調(diào)研結(jié)果顯示,實(shí)用性和環(huán)保性是影響Z世代消費(fèi)的主要決策因素。其次是性價(jià)比與耐用性。不難看出,品質(zhì)化、環(huán)保化將是家居產(chǎn)品迭代升級(jí)的主要方向。作為剛需產(chǎn)品,家居消費(fèi)大多基于實(shí)用需求,因此家居企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于產(chǎn)品力和服務(wù)體驗(yàn)。

近年來,在“以舊換新”利好政策和謹(jǐn)慎理性的消費(fèi)觀指導(dǎo)下,配套服務(wù)需求頻發(fā)。

  消費(fèi)升級(jí)一般指消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),從物質(zhì)資料轉(zhuǎn)移到享受資料,居民家庭消費(fèi)中服務(wù)性消費(fèi)比重上升,明顯呈升級(jí)趨勢(shì)。

  除“最后一公里”的安裝交付以外,維修需求也成為家庭服務(wù)性需求的主要項(xiàng)目。行業(yè)報(bào)告中關(guān)于消費(fèi)者使用場(chǎng)景的調(diào)查研究指出,消費(fèi)者主要通過專業(yè)師傅解決技術(shù)含量高、技能要求高的技能型服務(wù)需求,如安裝、維修、拆舊、測(cè)量等。

報(bào)告指出,以清洗保潔為代表的保養(yǎng)型服務(wù)需求均有所上升,也體現(xiàn)了當(dāng)下消費(fèi)主力的決策價(jià)值觀,與其消耗大量時(shí)間和精力去解決認(rèn)知之外的困難,不如花錢享受專業(yè)服務(wù)解放自己。

  服務(wù)性消費(fèi)的底層邏輯是精神享受。目前,我國家居服務(wù)市場(chǎng)的需求結(jié)構(gòu)仍以解決問題為主,未來隨著居民生活水平持續(xù)提高,更多享受型服務(wù)場(chǎng)景將出現(xiàn)。

  三、體驗(yàn)維度增加 服務(wù)保障凸顯

  伴隨著家居服務(wù)平臺(tái)的高速擴(kuò)張,家居服務(wù)行業(yè)逐步邁入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化方向。行業(yè)報(bào)告指出,效率高、先行賠付、安全性高和專業(yè)度高是消費(fèi)者選擇互聯(lián)網(wǎng)家居服務(wù)平臺(tái)下單的主要因素。

  這一數(shù)值較上年發(fā)生顯著變化,先行賠付、交易有擔(dān)保進(jìn)入決策因素前五,表明當(dāng)今消費(fèi)者逐漸重視服務(wù)保障。

現(xiàn)如今,消費(fèi)意識(shí)覺醒,人們的感知維度增加,對(duì)服務(wù)交付結(jié)果更為敏銳。粗放式經(jīng)營不再適用于服務(wù)行業(yè),消費(fèi)者需要的是服務(wù)效率、售后保障、服務(wù)安全、技能水平兼具的家居服務(wù)。

調(diào)研顯示,家居服務(wù)行業(yè)整體服務(wù)體驗(yàn)較差,服務(wù)人員水平參差不齊、服務(wù)價(jià)格高、體驗(yàn)差/投訴無門是導(dǎo)致這一結(jié)果的重要因素。

  可見,用戶的核心訴求仍然聚焦在解決問題上,價(jià)格是否合理、有沒有及時(shí)預(yù)約、有沒有按時(shí)上門、有沒有順利解決、服務(wù)效果如何,都是關(guān)系到服務(wù)體驗(yàn)。消費(fèi)者在尋求服務(wù)的過程中,會(huì)擔(dān)心遇到“開盲盒”的情況,行業(yè)信任危機(jī)嚴(yán)重。

  家居服務(wù)業(yè)正處于高速成長期,相關(guān)政策法規(guī)尚未完善,作為鏈接商戶、消費(fèi)者和師傅的第三方,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)肩負(fù)起監(jiān)管與保障的重要任務(wù)。

  作為全國規(guī)模第一的家居服務(wù)平臺(tái),萬師傅給出的解法是“價(jià)值重構(gòu)”,立足用戶視角,通過數(shù)智化把控和技能升級(jí)雙輪驅(qū)動(dòng),為消費(fèi)者提供技能確定、時(shí)間確定、價(jià)格確定、范圍確定的確定性服務(wù),同時(shí)從時(shí)效、保障、安全和技能水平四個(gè)維度全面洞悉用戶需求,建立一套科學(xué)系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量評(píng)估體系,嚴(yán)格把控服務(wù)品質(zhì),持續(xù)提升行業(yè)整體服務(wù)水平,通過極致交付反哺家居產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

  任何事物的發(fā)展都是曲折性與前進(jìn)性的統(tǒng)一,新業(yè)態(tài)崛起的同時(shí),必然也伴隨著行業(yè)陣痛。消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,服務(wù)平臺(tái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

  然而,可以確定的方向在于,家居行業(yè)重決策、重體驗(yàn)的先天屬性決定了,無論時(shí)代如何變化,提升服務(wù)體驗(yàn)仍是永恒話題。

  家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),細(xì)分賽道不乏隱形冠軍。伴隨著行業(yè)洗牌加劇,強(qiáng)化品牌建設(shè),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升產(chǎn)品附加值,從而在品牌、品質(zhì)、服務(wù)、口碑四者之間形成良性循環(huán),以軟硬實(shí)力兼具的閉環(huán)生態(tài)鑄造“護(hù)城河”,是企業(yè)制勝市場(chǎng)的必由之路。


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