一直以來(lái)，家居賣場(chǎng)和企業(yè)都是合作共贏的關(guān)系，然而近年來(lái)此起彼伏的抗租潮卻顯示出二者之間的矛盾正在不斷激化。誠(chéng)然，現(xiàn)如今的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上影響企業(yè)發(fā)展的因素正在不斷增多，而在賣場(chǎng)定位這一領(lǐng)域，地板企業(yè)還需做好前瞻性準(zhǔn)備。

家居賣場(chǎng)和企業(yè)的矛盾正在不斷激化

在家居建材行業(yè)，進(jìn)駐賣場(chǎng)銷售是較為普遍的方式，因?yàn)橘N近消費(fèi)者的生活才能更好的達(dá)成銷售群體效應(yīng)。然而，近年來(lái)，家居建材商家撤場(chǎng)、抗租的新聞卻不時(shí)傳出，讓家居賣場(chǎng)和商家的矛盾公之于眾。

近年來(lái)，家居建材行業(yè)商家撤場(chǎng)的消息不絕于耳，究其原因，一方面是因?yàn)檎w環(huán)境不景氣，另一方面則受到賣場(chǎng)自身定位等的變化影響。就目前而言，仍有很多地板企業(yè)以賣場(chǎng)作為主要的銷售渠道，但企業(yè)若想在發(fā)展之路走得更遠(yuǎn)，就應(yīng)該對(duì)未來(lái)渠道布局保有前瞻性目光。

地板企業(yè)進(jìn)駐賣場(chǎng)需有前瞻性

受大件耐消等產(chǎn)品特性的影響，到現(xiàn)在為止家居賣場(chǎng)仍然是地板行業(yè)的主流銷售渠道。雖然近兩年電商、大型購(gòu)物商場(chǎng)等銷售渠道受到越來(lái)越多地板企業(yè)的關(guān)注和歡迎，但是傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的地位仍然難以撼動(dòng)。有業(yè)內(nèi)人士也對(duì)此指出，“電商成為未來(lái)傳統(tǒng)家居建材業(yè)的重要銷售渠道是大勢(shì)所趨，但是未來(lái)到底有多遠(yuǎn)還不得而知。”

對(duì)于當(dāng)下的地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)駐家居賣場(chǎng)仍然是主要選擇。只不過(guò)在這一過(guò)程中，地板企業(yè)需把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分認(rèn)識(shí)和把握所進(jìn)駐賣場(chǎng)的各方面情況，如賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念、綜合實(shí)力等是否和自身企業(yè)相匹配、未來(lái)有沒(méi)有可能出現(xiàn)定位格局變化的潛在隱患等等，以免抗租、撤場(chǎng)的行為落在自己的身上。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層層升級(jí)的市場(chǎng)上，地板企業(yè)也必須對(duì)市場(chǎng)的變化有敏銳的洞察能力。唯有對(duì)市場(chǎng)環(huán)境有精準(zhǔn)的了解，并對(duì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具有前瞻性，地板企業(yè)才能不被市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)洪流所淘汰，也唯有如此，企業(yè)才能取得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

                                           編輯201503