如今，在消費(fèi)者眼中，不少衣柜企業(yè)呈現(xiàn)出“傳統(tǒng)、單一”的形象，難以跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。加上近年來(lái)衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，倘若企業(yè)仍舊擺脫不了老套經(jīng)營(yíng)模式的束縛，很難沖破市場(chǎng)重圍。因此，衣柜企業(yè)亟需緊跟時(shí)勢(shì)加強(qiáng)創(chuàng)新。

創(chuàng)新亟不可待

世界上沒(méi)有一成不變的東西，尤其是市場(chǎng)環(huán)境，變化莫測(cè)來(lái)形容是十分恰當(dāng)?shù)摹Ｒ虼耍鹿袷袌?chǎng)也在逐漸變化。隨著房?jī)r(jià)的直線(xiàn)上線(xiàn)，十年前或許可以買(mǎi)一套，十年后可能就只能買(mǎi)一個(gè)廁所了，所以，商品房、經(jīng)濟(jì)適用房等小戶(hù)型會(huì)成為熱銷(xiāo)。

除此之外，現(xiàn)在的80、90后趨向個(gè)性化與年輕化，單一的產(chǎn)品風(fēng)格不太符合大眾主流的審美與年齡，那些單純生產(chǎn)某一產(chǎn)品的衣柜企業(yè)，市場(chǎng)就會(huì)不那么好做，必然面臨店面收縮的問(wèn)題。從行業(yè)的大市場(chǎng)看到，墨守成規(guī)不單只是產(chǎn)品的十年如一日，還有銷(xiāo)售手段、生產(chǎn)管理、品牌包裝、經(jīng)營(yíng)策略與經(jīng)營(yíng)模式等等的一成不變。對(duì)此，衣柜企業(yè)需加強(qiáng)創(chuàng)新。

提高市場(chǎng)敏銳度

近兩年時(shí)間以來(lái)一直處于低迷狀態(tài)，不少家具企業(yè)都沒(méi)經(jīng)受住市場(chǎng)這個(gè)大熔爐的考驗(yàn)，要么倒閉要么出現(xiàn)危機(jī)，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?除開(kāi)依然墨守成規(guī)，不肯適應(yīng)市場(chǎng)以外，另一方面當(dāng)市場(chǎng)趨于飽和時(shí)，反應(yīng)遲鈍，利好冷卻后才進(jìn)攻市場(chǎng)。

衣柜市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，但隨著消費(fèi)者水平的升級(jí)和對(duì)產(chǎn)品需求的增加，很多企業(yè)面對(duì)大家居這一肥沃的市場(chǎng)，都想扎根成長(zhǎng)，很多企業(yè)也這樣做了，先于其他企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品線(xiàn)等等，產(chǎn)品設(shè)計(jì)也考慮各消費(fèi)群體的年齡特點(diǎn)與成長(zhǎng)環(huán)境。在這種市場(chǎng)環(huán)境下，有的衣柜企業(yè)在近一兩年才反應(yīng)過(guò)來(lái)，才開(kāi)始涉獵。顯然，這種反應(yīng)明顯慢人一步，有點(diǎn)后知后覺(jué)。從市場(chǎng)時(shí)機(jī)來(lái)看，反應(yīng)速度晚了幾年，大有差之毫厘，謬以千里之勢(shì)，等新興市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到幾乎飽和，這時(shí)企業(yè)再想插足進(jìn)來(lái)，會(huì)更難。

總的來(lái)說(shuō)，作為想要做強(qiáng)做久的衣柜企業(yè)，必須緊跟時(shí)勢(shì)加強(qiáng)創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)變”。