2015年以來，家裝行業中與線上電商平臺合作的企業不勝枚舉，互聯網家裝發展勢頭火熱，一場線上線下的爭奪戰在家裝業上演。事實上，不只是家裝，近年來，越來越多的衣柜企業也走上了電商之路，那么，對于目前同樣以線下渠道為主的衣柜企業來說，該如何玩好電商?

家裝行業現線上線下爭奪戰

2015年，互聯網家裝火熱，不少企業紛紛謀求與天貓、京東等網絡平臺的合作。今年6月，在籌備半年后，業之峰裝飾正式入駐天貓。11月11日，業之峰諾華環保實木套裝在天貓平臺首發。10月31日，東易日盛裝飾宣布，旗下品牌速美集家攜手天貓家裝推出互聯網+產品——“速美超級家”。不僅是天貓，京東商城也頗受家居企業的關注。今年雙十一期間，優裝美家便嘗試與京東合作，推出了“666套餐”和套餐Plus計劃。

不過與此同時，也有一部分企業仍舊堅持固守線下陣地，在他們看來，線上玩家裝不一定那么有趣?！拔磥淼幕ヂ摼W家裝市場必然要迎來一次大洗牌，或許90%以上的公司將被淘汰出局?！痹跇I內人士看來，目前線上打的是價格戰，如果家裝套餐價格不夠低，消費者就不會選，“但是沒有利潤就沒有服務，價格低了怎么玩?”

突顯自身優勢 找到發展生機

“一味地認為互聯網電商沒有未來并不明智，‘觸網’衣柜企業需要挖掘自身優勢?！庇袠I內人士認為，衣柜電商目前仍處于摸索階段，所以現在對衣柜互聯網化的未來下定論仍舊為時尚早。每家企業的企業屬性不一樣，所具備的優勢特點也不一樣。如果可以利用互聯網突出自身優勢，或許會讓衣柜企業找到“生機”。

與此同時，地方代理商、經銷商的利益是衣柜企業‘觸網’時跨不過去的坎兒。衣柜企業在網上開設旗艦店，但其在各地的配送及后期服務，仍需依托當地代理商、經銷商，因此必須平衡他們的利益。總的來說，對于互聯網這股東風，衣柜企業需找到一條適合的發展路徑，才能達到預期的目的。

                                             編輯201502