近幾年受通貨膨脹、樓市下行、生產經營成本等多重因素的影響，隨著房地產黃金十年的過去，木門行業賺取高額利潤的時代似乎已經揮手說再見了，相反，當下木門企業更多的是面臨著與日俱增的生存發展壓力。不過，盡管市場競爭白熱化，但是隨著移動互聯網的飛速發展，電商為木門企業帶來了新的發展機遇。

一、線下與線上發展各不同

當下，木門市場上呈現的態勢可用冰火兩重天來形容：一方面，傳統木門店商員工工資提成大幅提高，物流運輸成本上漲，渠道模式層級太多，區域總代理、省級總代理、地市代理層層加碼，導致渠道成本遞增，最終轉嫁給消費者買單，在價格日趨透明、競爭白日化的市場上，可以想象其產品受歡迎程度。

另一方面，線上營銷(電商與移動電商)正以迅猛勢頭沖擊店商生態，使社會四大基礎結構發生本質改變：網銀支付取代終端，快遞取代渠道，客戶端取代逛街，交易時間無時不可等等。據報道，網絡用戶呈幾何級數增長，規模達9億，微信全球用戶則突破10億，電商尤其是移動電商，讓從業者變成365天無休的不眠商城：空間無處不在，物流成本大幅減少，交付速度顯著提高。毫無疑問，這是最好營銷的時代!

二、電商發展需做到好服務

對于當下的木門企業來說，真的難以突破低迷的市場困境嗎?答案是否定的。中國的城鎮化率相較發達國家仍較低，廉租房和保障性住房建設將激發新的木門需求，而實施“二胎政策”是長期利好，勢必開啟木門業發展黃金時代2.0版。除此之外，電商發展之勢火熱，木門企業若能發展電商，則在一定程度上能摒棄繁瑣的經銷環節，縮減昂貴的場地租賃、裝修、管理等成本，直面終端消費者。

與此同時，在電商速度狂飆猛進的同時，木門行業各種模式推陳出新、更新換代，引領潮流發展，從B2C到O2O，從業者沿著用戶角度、極致體驗的思維不斷改善服務品質、探索發展模式。然后電商并非易事，木門產品本身特性是笨重，需專人安裝的，在這個環節就需要木門企業提升服務質量，更好的服務消費者。

                                           編輯:201501