電商的高速發(fā)展讓詩尼曼爆發(fā)式增長，在今年的天貓家裝促銷節(jié)上，詩尼曼拿下全屋定制類目第6的位置，排在其前的定制衣柜類企業(yè)僅有索菲亞。而在去年的雙11，首次參與天貓拼殺的詩尼曼在這一項的成績是品類第7。事實上，從2013年開始，詩尼曼就開始品牌升級、產(chǎn)能擴充、渠道深耕……在建材家居大行業(yè)不景氣的情況下，詩尼曼連續(xù)三年保持穩(wěn)定增長，增幅甚至遠超過定制衣柜行業(yè)的平均增長水平。

電商訂單完成集團總訂單四分之一

2015年，這家以定制衣柜起家的企業(yè)，業(yè)務擴張到門窗領域，大家居戰(zhàn)略邁出新的一步。就在這一年，國民媳婦海清成為品牌形象代言人，詩尼曼旗下電商平臺家居100上線，并正式進入天貓電商平臺，然后短短時間內(nèi)，就取得了上述的成績。 詩尼曼家居董事長辛福民透露，今年6月正好是詩尼曼電商部門成立的一周年，不過“后生可畏”，目前詩尼曼電商渠道完成的訂單量已經(jīng)占集團總訂單的四分之一。

2016年，這股發(fā)展勢頭繼續(xù)發(fā)酵。辛福民指出，今年的增長是去年第四個季度的爆發(fā)式增長的延續(xù)，“我們年初定下來的70%的增長，但實際上很多個月份還遠不止70%的增長”。

智能工廠為產(chǎn)能擴張?zhí)峁┰磩恿?/span>

在這個充斥著產(chǎn)能過剩話題的年代，定制家居企業(yè)們卻正在著急擴大產(chǎn)能。辛福民將這一現(xiàn)象解讀為消費者對定制的需求上來了。詩尼曼70%的增長數(shù)據(jù)已經(jīng)足夠說明市場。然而這個數(shù)據(jù)在辛福民看來還是屬于不正常的增長。不過這種“不正常”也成為詩尼曼的自身改造的直接動力。

根據(jù)辛福民介紹，如今的詩尼曼總部與去年相比已經(jīng)發(fā)生了很大變化，以前整個中央幾萬平方全空著，現(xiàn)在全部用于工廠用地，最近又拿了兩個新的廠房。而就在采訪前幾天，詩尼曼剛剛完成整個大區(qū)的電力改造。事實上，詩尼曼的設備升級早在去年3月就開始了，目前詩尼曼的智能化設備改造、智能產(chǎn)能規(guī)劃已經(jīng)在生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)上展開。

工程團隊把所有的生產(chǎn)揉單、組合，最后演變成大的數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)化完成整個生產(chǎn)過程。這樣一來提高了準確率，二來縮短了交貨周期，三來降低了勞動力成本。按辛福民的說法，不是基于一時的創(chuàng)意或者靈感，而是依托互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)研發(fā)。

全國性渠道布局讓一線城市市場高速增長

“企業(yè)想長久發(fā)展，就必須讓你的經(jīng)銷商盈利”，這是辛福民在過去幾年的經(jīng)銷商大會上經(jīng)常強調(diào)的句子。這一思想的實踐也在后面的日子里給他帶來了一群生存率高的經(jīng)銷商，特別是在一線城市。在剛剛過去的6月，詩尼曼在上海的第4家店正式開業(yè)，據(jù)辛福民介紹，目前詩尼曼已經(jīng)在北京、上海、廣州、深圳、天津、濟南、杭州、南京等多個一線城市都已布局，而這也是他引以為傲的“全國性布局”。

據(jù)悉，目前詩尼曼在北京有15家店。2016年5月28日，詩尼曼在北京居然之家店舉行了第二季“國民媳婦衣柜日”海清見面會，當天的單日收款達1000多萬。辛福民把一線市場的增長看成詩尼曼高速增長的重要助力，辛福民表示，今年一線城市的增長，還高于詩尼曼的平均速度。

編輯：201602