突如其來的疫情讓本該歡樂祥和的2020年春節(jié)變成最冷的寒冬，不斷攀升的確診、疑似病例，牽動著舉國人心。

難熬的企業(yè)主

鄭凡創(chuàng)立的小型定制家居企業(yè)屬于工程項目和訂單式生產(chǎn)企業(yè)，公司大概有100多位員工，放假期間工資也全額正常發(fā)放，他每天安排行政人員統(tǒng)計員工的生活及健康狀況，他粗略算了算，此次停工期間，僅員工工資，就要支出30萬左右。

他原計劃在初八上班后跟全體員工開會，復(fù)盤2019年的工作，制定2020年的工作計劃，還準(zhǔn)備拓展幾項新業(yè)務(wù)，招募更多員工，目前也只好全部暫停。

田無鏡自己開的家具廠也收到了延遲開工的通知，不過他已事先已經(jīng)有了心理預(yù)期，此次疫情的酷烈程度，身在武漢，他心知肚明，“甚至有可能開工時間還會延后。”田無鏡說。

因為武漢封城，田無鏡取消了以往回老家黃石過年的計劃，一家三口待在城區(qū)的家里，“趁這個機(jī)會，也算好好休息一下，日常生活沒有受到太大影響，只是不能走親訪友了。”

公司全員60人，每兩天會在公司微信群里接龍匯報身體狀況，目前公司全員身體狀況良好，沒有人感染。

田無鏡的心理預(yù)期是3月1日正式開工，整體一季度的損失，大概在70多萬左右，包括房租、水電、物業(yè)管理費等等日常開銷，根據(jù)實際情況，他調(diào)整了全年度的績效考核方式，讓剩下三季度來平衡一季度的虧損。

焦慮的經(jīng)銷商

張景林掌舵的某品牌北京大區(qū)是京城家居市場罕見的大商巨頭，運(yùn)營著歐派、顧家家居、夢天木門等家居大牌，在北京有近百家實體門店，遍布各大建材市場，甚至涵蓋全部遠(yuǎn)郊縣區(qū)，經(jīng)營總面積超過2.5萬平方米。

龐大的市場觸角之下，是不菲的租金，所有門店年租金超1.2億元！

2020年春節(jié)，為抗擊疫情，家居賣場一再延期開業(yè)，春節(jié)假期一再延長。這場疫情，讓他難得有了一個超長假期，與常住北京的老婆孩子一起在湖南老家與父母盡享天倫之樂，也讓他第一次在假期期間就感到了比工作狀態(tài)下更深的焦慮：疫情何時控制住？什么時候能夠正常開展工作？

急于工作，是因為形勢嚴(yán)峻。紅星美凱龍宣布免租一個月，眾多經(jīng)銷商歡呼不已，但是對于某品牌這樣的“巨無霸”體量來說，減壓效果實在有限。

“我們在北京紅星美凱龍有23家店面，減免一個月租金確實能減少一部分壓力，我們表示感謝。但如果疫情不能盡快控制住，不僅2月份沒法正常營業(yè)，還會導(dǎo)致接下來整個一季度甚至二季度都會出現(xiàn)很大的經(jīng)營壓力和現(xiàn)實風(fēng)險，形勢非常嚴(yán)峻，情況不容樂觀，希望各大賣場都能體諒廣大商戶的現(xiàn)實困難，以更大的商業(yè)智慧幫助我們共度難關(guān)。”

比起大商，普通的一線經(jīng)銷商壓力可能更大，房租占成本的比例也更高。

疫情發(fā)生得太突然，讓唐洛措手不及。

唐洛管理著某家居在北京的兩家門店，一家在紅星美凱龍西四環(huán)店，一家在集美家居定慧橋店，每個月開支25萬元，在所有成本中，每個月租金需要19萬元，占固定成本的76%。“在銷售旺季，我管理的門店單月銷售額能達(dá)到200萬元，同賣場中排名前二。”經(jīng)營好時，房租自然沒什么壓力，但疫情持續(xù)，讓他壓力越來越大。

1月23日早上10點，武漢封城，緊接著湖北其他城市也宣布封城，各省相繼發(fā)布延遲復(fù)工通知。1月31日，北京市人民政府發(fā)布通告，“除必需行業(yè)外，各企業(yè)2月10日上班”。但出于各方面考慮，唐洛所在的某家居宣布將正常復(fù)工時間從2月10日推遲到2月20日。

唐洛的心情逐漸從擔(dān)憂轉(zhuǎn)為焦慮。“疫情發(fā)展的態(tài)勢尚不明朗，若再有延遲，那么2020年上半年的業(yè)績將會受影響。”唐洛擔(dān)心道，“從復(fù)工到正式賣貨，還需要時間，心里挺空曠的。”

他粗略估算了一下，最早也得3月15日之后才能賣出貨，“現(xiàn)在不像‘五一’、‘十一’，有結(jié)婚、急著住新房的，即使有也會因為疫情而往后拖，所以就算商場開了門，估計也沒人逛”。

除了門店租金以外，復(fù)工人員不齊也是一大問題，這兩家門店包括銷售員、設(shè)計師和安裝工在內(nèi)，加起來有40多人，一部分是北京本地的員工，還有一部分來自外地，外地人員返京后不能馬上到崗，需要“自行在外隔離14天”。

“對家居經(jīng)銷商來說，每年2月的生意本身就不好做，如果3月再受影響，等于兩個月沒有什么收入，損失巨大。”唐洛雖然嘴上說著“生意可以不做，抗擊疫情是大事”，但面對這個月的經(jīng)營壓力，仍然信心不足。

此外，不得不提的是，大部分家居企業(yè)的經(jīng)銷商都是以加盟商為主，加盟商一旦受到打擊，將影響到工廠的生產(chǎn)。如果工廠少開工一個月，損失將會更大，在這種情況下，有些企業(yè)現(xiàn)有的資金只夠維持一個月。

迷茫的員工

錢多多在一家媒體公司負(fù)責(zé)某家居品牌項目宣傳，平日工作忙碌，幾乎沒有周末和節(jié)假日的概念，可是受新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響，她所服務(wù)的企業(yè)發(fā)布了停工公告后，她也順勢宅在家里，整天無所事事，宅到快發(fā)了霉。

但錢多多宅得并不踏實，她覺得心慌，不知企業(yè)宣傳何時才能恢復(fù)項目，她所在的公司好不容易熬過了前兩年的“寒冬”，卻又遇到了更嚴(yán)酷的疫情，她擔(dān)心自己將會面臨失業(yè)危機(jī)。

正如武漢作家方方所言，“時代的一粒灰，落在個人頭上，就是一座山。”疫情籠罩，環(huán)環(huán)相扣，每個人的日常生活都按下了暫停鍵，等待重啟。

期待疫情過后，家居行業(yè)能夠春暖花開。

作者：范居士

編輯2020004